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成熟NPDP产品经理必须经历的四个阶段

作者：佚名提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2016/12/6 点击：1944 【收藏本文】

　　这两个例子，其实想强调的是，产品模型最核心的是商业模式，其次才是产品架构运营策略，而这个才是优秀产品经理真正的价值。项目管理者联盟

　　▽第四阶段：产品格局&社会价值项目管理者联盟

　　第一阶段和第二阶段，只是产品经理对用户价值的体现。项目管理论坛

　　第三阶段是产品经理对商业价值的体现。项目管理者联盟

　　那第四阶段才是传说中能改变世界的产品经理，有理想有情怀有眼界有格局，手中的产品项目已经不仅仅考虑用户价值和商业价值，而更在乎它有没有产生正向的社会价值，例如滴滴改变用户出行习惯并创造300w就业机会，淘宝推动零售业、流通业、制造业的巨变并催生各类新行业，这就是一个产品对社会的价值。项目管理者联盟

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