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从粉丝应援团出发，给应援团队提供平台支持和认证，然后再去吸引应援团对的下面的粉丝，是转化率最高的用户。项目管理者联盟
然而，最牛逼的，还不是这些。最牛逼的，正如我上面写到，做出一个能自我引爆的产品，有句术语叫做P/M match,就是指产品命中了市场，于是就会产生爆发式增长。比如《增长黑客》里面经常提到的 hotmail的例子，你每用你Hotmail的邮箱发出邮件给你的朋友，他都能在你的邮件底部看到这样的广告：免费获得hotmail账户，然后实现了爆发式的增长。项目管理者联盟
这个产品要具有可病毒式增长的特性：项目管理者联盟
1)基础：
产品本身基本功足够好，用户在第一次体验过后之后，还愿意使用第二次，甚至是替换原有类似的产品使用。项目管理者联盟
2)传播性：项目管理者联盟
最好的：产品本身就是在日常生活中经常使用的(聊天，邮件，图片分享等)，从而在目标人群中，有较高被提及的机会。想想hotmail每天的高频使用是它爆发的关键原因;想想微信最开始传播，你还没装微信的时候，每天会听到身边的朋友提到多少次微信;想想陌陌, 咳咳，这对男生而言是个多么高频的话题等等。项目管理者联盟
次好的是：产品能展现用户的某项特质，因此ta愿意分享出去。(想想朋友圈经常出现的百词斩，健身类分享，跑步类分享)项目经理博客
3)人性：项目管理者联盟
很多时候，我们讲究产品要击中人性，而人性善与恶的一面都有可能会被利用，然后使得产品得到爆发式的增长，比如“无秘”，比如“faceu”，这样的增长短期内让人眼红，长期则让人厌恶，无法持续。项目管理者联盟
这会是一个很有趣的话题，只是目前我们自己的产品还未实现这一点，依然需要摸索如何实现P/M match。talent.mypm.net training.mypm.net
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