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产品经理与交互设计师的沟通案例

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2016/9/27   点击:4648   【收藏本文

  交互设计师:“呵呵,你看,这个故事告诉我们,不能每件事情都听产品的。产品提的只是需求,但是如何实现需求,还是得从多个角度来讨论。”项目管理者联盟

  产品经理:“好吧。那么,技术兄弟们,下面的工作就拜托你们了。”项目管理者联盟

  个人观点:项目管理者联盟

  1、产品经理和交互设计师需要时刻密切配合,深入沟通。www.mypm.net

  2、有时候,产品策略和用户体验会发生冲突,这时应该从多种角度去考虑和探讨最终解决方案,不应该有谁一定比谁重要的说法。项目管理者联盟

  3、优秀的产品经理,相当于半个交互。同样,优秀的交互设计师,相当于半个产品。二者虽然职位不同,但是应该在一定程度上考虑对方的工作内容。项目管理者联盟

  4、产品提出的只是策略和需求,并不是一定要按照产品人员所描述的细节去设计具体的产品细节。交互设计师以及团队中其他所有成员,有义务有权利对产品需求提出自己的见解和更好的设计方案。有不同意见可以讨论,但是最终决定权,应该依然属于产品经理。项目管理者联盟

  5、产品经理之所以叫经理,是因为,他们除了设计产品,还需要时刻把握整个流程。比如,当细节没讨论清楚的时候,不要去找UI做设计。项目管理论坛

  注:本文中对话部分并非真实情节,只是为了说明主题而已。项目管理者联盟

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