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敏捷开发模式中的需求实现

作者：佚名   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2016/8/19   点击：3053   【收藏本文】

blog.mypm.net

　　1、持续测试、持续反馈，阶段性比较模糊，强调测试的速度和适应性;项目管理者联盟

　　2、扮演“用户代表”角色，确保产品满足既定的需求;项目管理者联盟

　　3、强调直接的沟通、协作以及团队责任，不太关注对缺陷的记录与跟踪;项目经理圈子

　　4、敏捷功能测试 = 新特性的手工测试+ 原有功能的自动化测试

　　5、敏捷测试的基础就是自动化测试，敏捷测试是具有良好的自动化测试框架支撑的快速测试;项目管理者联盟

blog.mypm.net

　　一个好的计划会议可以将需求拆分成可在一个迭代内实现的几个部分，再加上每日站会的过程跟踪，发现问题及时解决，最后通过敏捷测试及时验证已开发完成的条目，这样的过程基本可以保证每个需求的实现都是按照原先的需求规划来的。项目管理者联盟文章

项目管理者联盟

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