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大型项目中的敏捷项目管理实践

作者：佚名   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2016/7/28   点击：5564   【收藏本文】

　　结束语项目管理者联盟

　　敏捷开发的实践，一直都聚焦在单一团队运作，但当往往很多系统规模，并非10个人团队可以在 要求时间内交付的。当团队规模大后，原来单团队的管理，并且团队间部分需求考分的交叉，原来的单一敏捷团队的管理方式会遇到一些麻烦。我给出了自己在大团队和技术复杂性团队的实践的经验，希望对大家有所帮助。项目管理者联盟

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