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PMI-ACP是今年进入的中国市场，有些朋友还不是特别了解，只是在工作中或者听说过敏捷这个词，下面给大家普及一下我对PMI-ACP价值的理解。我们可以从证书本身的价值和学习内容的价值两方面来分析。项目管理者联盟
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为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级证书更可靠的证书。ACP是PMI(美国项目管理协会)在全球191个国家和地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。从2008年到2011年，PMI对600个组织代表900个项目管理人员进行调查，并根据调查结果，进行比例运算，并整合敏捷思想的领导者(包括敏捷宣言的共同作者，参与精益看板工具的人员，动态系统开发的领导人和其他敏捷专家等等)成立指导委员会，共同研究该组织可以为敏捷实战者提供的资源，适应整个市场的需求。所以证书本身的权威性和含金量已经有力的说明了你的能力。talent.mypm.net
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获取敏捷认证，成为互联网行业的通行证，是敏捷身份的象征。PMI-ACP要求申请者参加多种培训和考试，并拥有敏捷团队的实战经验，并在整个的学习过程中进行极限编程(XP)、结对编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发等等方面内容的学习，并要求有能力提出适用于特定情景的最佳敏捷策略建议，对申请人进行全方位的敏捷学习训练。转自项目管理者联盟
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为从业者职业转型提供了可能。敏捷ACP的学习内容和范围不仅包括了理论知识还包括案例分析与实际应用，在学习的过程中是对你思维和能力的开发过程，为你之后的职业规划打开了另一扇大门。项目管理者联盟
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互联网行业升值加薪的更大空间。互联网行业是一个飞速发展的行业，优秀人才的引进和需求是不断增加的，敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场;就像我们单位，对ACP证书的持有者有每个月600元的高级人才补助;也是人力资源引进人才的一个通行证。项目管理者联盟
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该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略。在PMI-ACP的学习中，全方面的讲解了敏捷的多种方法，并进行实际案例分析，帮助我们整合之后我们在工作中所需要的知识和技巧，并合理应用。项目管理者联盟文章
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增加项目管理能力，并且对你拥有的知识与技能起到了很好的证明。我觉得这个才是最重要的，不断提高自己的能力，不光是发挥自己光和热的过程，也是自己给自己一个最好的能力证明的过程;项目管理者联盟
价值很多，实际学习起来肯定也不是特别容易的，PMI整合了11本关于敏捷学习的书籍供我们学习，学起来肯定相当吃力，尤其在我接触的时候，那时候才刚刚兴起，只有英文版，更是难翻译、难理解;给你最好的建议就是整合资源;找一个已经把11本资料进行知识汇总，然后展示给学员的一个学习机构去学习，我觉得在进行实战培训的同时，更好的融会知识肯定是极好的。项目管理者联盟
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