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企业效率的高低，取决于团队效能的高低。随着互联网行业的发展，单打独斗的“软件作坊”时代已经过去，要实现企业又好又快的发展，必须得依靠一个高效能团队的支撑。项目管理培训
高效能协作要关注协同、实施和集成bbs.mypm.net
互联网项目短、平、快的特点，决定了互联网公司要特别讲究效率和执行力。项目执行中的高效能协作，一定离不开人与人之间、人与系统之间，系统与系统之间的关联和交集。这里的“人”是指项目干系人、团队成员，这里的“系统”是指和项目管理相关的信息系统，如JIRA或Confluence等。项目管理者联盟
要做好“协同”，就需要更好地推进人与人之间的联系和交集;要做好“实施”，就需要更好地推进人与系统之间的联系和交集;要做好“集成”，就需要更好地推进系统与系统之间的联系和交集。pmp.mypm.net
协同、实施和集成，与高效能协作之间的关系，如图1所示。bbs.mypm.net
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图1协同、实施、集成和高效能协作之间的关系项目管理培训
JIRA是澳大利亚Atlassian公司出品的一款Issue跟踪及项目管理软件。JIRA在项目执行管理、敏捷开发管理、体系流程管理、Bug跟踪、客户服务等方面是最擅长的。JIRA没有派系和立场之分，非IT/互联网行业的非技术项目，也一样易用。本文重点介绍项目高效能协作过程中，如何通过JIRA来承载人与人之间的“协同”，人与系统之间的“实施”。service.mypm.net
个性首页收录展示关注的内容项目经理博客
应用需求场景项目经理博客
A公司是一家知名互联网企业，在用JIRA来辅助项目管理时，发现并不是团队的每个成员都能熟练地用JIRA来快速准确地找到他们各自想要的东西。尤其是在多个并行项目中，大家手头的事情多而杂，想让大家每天上班后只要登录JIRA，就能清晰地知道当前有哪些待办的事，同时也能记录已完成事项，以此作为团队成员工作的备忘录和工作过程的记录。项目管理者联盟
JIRA解决方案项目管理者联盟
给项目团队做一个共享的个性首页。这里的“个性”是强调每个人登录JIRA后，内容呈现因人而异，且都是和自己密切相关的内容。blog.mypm.net
互联网产品技术类项目常规事项的分类主要包括Bug处理、新功能开发、优化已有功能体验、底层技术类改造等。这些分类，在JIRA里可以映射划分成不同的提案类型，如表1所示。项目管理者联盟
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表1 JIRA提案类型名称及其描述www.mypm.net
把个性首页做成两个列栏，左边一列收录展示需要我处理的提案，如：需要我处理的Bug、Story、新增功能等，右边一列收录展示我已经处理完成的提案，如：需要我回归验证的Bug、我处理完成的全部Story、新增功能等。两列的内容都覆盖全部的提案类型。具体实现效果如图2所示。项目管理者联盟
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图2个性首页的实现效果项目管理者联盟
关键实现步骤pmp.mypm.net
本文中全部应用举例的JIRA版本，都是V6.2.2。blog.mypm.net
用JIRA过滤器筛选出数据内容后，再通过“面板”→“管理面板”→“添加小工具”→“显示保存的过滤器”来实现。本文介绍的是Story提案类型在个性首页的实现，其他提案类型的实现方法都类似。www.mypm.net
需要我处理的Story，过滤器的实现规则如下。项目管理者联盟
①Project项目库：选择你指定要筛选的项目库名称;转自项目管理者联盟
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