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项目管理中的知识管理问题

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2015/10/8   点击:6519   【收藏本文

  知识的转移或传播实际上包含了双重作用,一是传输到相应的地方给需要的人,二是接收的人要能够吸收,现代化的信息技术通过视频工具可以使分处两地的人像面对面一样地进行交流,使意会性知识也能通过形体号隋感进行交流。群件还提供了群体协同工作的可能性。项目管理者联盟

  利用信息工具来扩大和深化言传性知识的应用还有许多专门的工具,如计算机辅助设计(CAD)系统,生产数据管理(PDM)系统,决策支持系统(DSS)和主管支持系统(ESS)等,可以把它们的工作和人的主动性,创造性结合起来。项目管理者联盟

  上述各种工具相互之间又能联接起来,形成组织(企业)的知识管理系统。由于它还能对外联系,近年来已经发展成为所谓组织的“知识门户”了。talent.mypm.net

  根据我们的经验,在一个有限的组织范围内,以言传性知识为起点,辅之以有利于思想沟通与群体协作的工具,开发这样的知识门户是可以做到的。当前最具可操作性的,是开发一些供企业、工作团组乃至于知识工作者个人使用的知识门户,一方面可以获取各式各样的知识与信息资源,另一方面也提供了一个信息工具支持的协作环境,这对群体知识的应用和创新是十分有利的。项目管理者联盟

项目管理者联盟


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