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项目管理者联盟研究院高屹副院长案例点评之五：验收环节的疏忽导致的“尴尬”

作者：高屹   提交人：大酷[高屹]   属性：提交人原创   发布时间：2015/10/8   点击：4472   【收藏本文】

　　总之，为了确保项目最终验收的顺利通过，应该注意把握如下原则：尽早启动验收标准制定工作;团队积极主动的掌握标准制定的主动权，合理选择标准内容，与客户共同确定;尽量增加项目成果的中间检验环节，以便及早发现问题，及早采取补救措施;在客户参与的正式验收工作开始之前，团队做好内部的自检活动。如果能做到以上几点，将有助于一个项目的最终交付与收尾，项目经理及团队对此应给予充分的理解和重视。项目管理者联盟

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