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对建筑工程造价控制的探讨

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2015/8/26   点击:3276   【收藏本文

  再次,还要进行标底的编制与审查,确保标底的编制的科学合理科学,标底价格的编制的科学合理科学。同时,要对标底进行严格的审查,检查标底是否真实可信,包括对标底计价的依据、价格的组成及标底相关费用的组成等。项目管理者联盟

  2.4施工阶段工程的造价控制项目管理者联盟

  众所周知,建筑建设工程的投资主要发生在施工阶段,在这一阶段是工程项目投资消耗最多的时期,浪费的可能性比较大,因此必须做好施工阶段的工程造价控制。项目管理者联盟

  首先,在组织上,要在建筑工程的项目管理班子中落实从节约投资角度进行施工跟踪的人员,并进行任务和职能分工。并且要编制本阶段的工作计划和详细的工作流程。项目管理者联盟

  其次,在经济上,要编制对资金使用的计划,确定、分解投资控制目标,对工程项目造价目标进行风险分析,并制定方法性的措施。同时要进行工程计量、复核付款账单等,并在施工中进行投资跟踪控制,对实际支出值与计划目标值的比较分析,出现偏差就立即整改。项目管理者联盟

  再次,在技术上,要严格控制计划的变更,对变更计划部分进行科学审核。继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性,同时还要审核承包商编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术与经济的分析。项目管理者联盟

  2.5工程竣工验收及后评阶段的工程造价控制项目管理者联盟

  工程竣工验收阶段的工程造价控制是整个造价过程的组成部分。其主要工作是确定工程最终的实际造价,在造价控制中,要对竣工结算与竣工决算进行科学的审核,保证工程资金的合理科学利用。同时,还要实施建筑工程后评估的相关工作,通过统计预测、对比法、因素分析法等进行评估,在工程最后阶段把好造价控制关。项目经理博客

  3结束语项目管理者联盟

  总之,要做好建筑工程的工程造价工作,就必须实现动态的、全过程的管理和控制,从工程的各阶段进行有针对性的管理和控制,最终实现工程投资成本的效益最大化,确保工程的造价得到科学合理的控制。项目管理者联盟

  参考文献talent.mypm.net

  1 尹贻林.工程造价计价与控制[M].北京:中国计划出版社,2003training.mypm.net

  2 刘伊生.工程造价计管理基础理论与相关法规[M].北京:中国计划出版社,2000项目管理者联盟

  3 李慧明.建设工程技术与计量[M].北京:中国计划出版社,2003项目经理圈子

club.mypm.net


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