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在任何一个项目开发或设计中，项目管理被认为最重要的过程之一，因此，选择一款适宜的项目管理工具尤为重要。项目管理是指管理项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的过程，因此它的优势也是被公认的。随着各个领域特定项目管理需求的提升，企业就需要一个更好的项目管理工具来管理项目进程。因此一款高效的、良好的项目管理软件是企业必须具备的。本文，小编收集了5款广受好评的项目管理软件，希望对企业有所帮助!项目经理博客
NO.1：北森tita
北森tita.com作为国内第一个企业级工作计划管理平台，是基于SaaS模式，运用PDCA质量管理理论部署企业工作计划，通过SMART法则打造目标项目管控。tita可以帮助企业实现全员在线做计划、写日报以及项目管理的功能。用户可以很轻松的创建一个项目，审核过后添加多个部门多人进行任务协作，有任何项目进展可以随时发布沟通，手机、电脑、邮件多终端同步提醒。项目经理可以通过项目甘特图模式查看每日项目进程，通过项目统计功能了解到所有成员的任务完成率以及得分综合，从而分析出每位成员对项目的贡献度，适当做好激励措施。作为轻量级项目管理工具，tita体验便捷，可以做到全员使用、上手简单，项目过程清晰可见，数据统计自动化，并且做到项目成员考核一目了然，这些都可以很方便的在电脑及手机上操作，就是这么简单。长期使用可以帮助企业规范员工工作习惯，促进项目进展沟通，提升团队整体执行力。项目管理者联盟
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NO.2：明道项目经理博客
明道是一款2012年由梅花信息发布的SaaS企业软件，企业2.0产品，主要用于企业内部沟通、协作和知识管理等目标。明道把社交软件的诸多优秀特性带入企业软件世界，通过社会化沟通范式加强内部沟通中的协调性，工作进度及时知会，保持全员的目标导向，打破沟通边界。其项目管理与任务协作，可通过创建任务、托付任务、任务分解和任务提醒，允许每一个参与任务的成员在其中进行分享讨论，文档归集，使得团队或个人的任务管理井然有序，随时追踪进度。转自项目管理者联盟
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NO.3：今目标互联网工作平台项目管理者联盟
今目标是一款互联网时代的企业工作平台，通过这个平台可以实现企业内外协作办公。在今目标互联网工作平台中，通过任务信息的管理，能实现任务的分派、人员调整、汇报、成果文档、过程讨论和进度管理;通过对项目信息的管理，可以实现项目的目标定义、人员讨论汇报、成果文档和进度管理等。项目管理者联盟
NO.4：Worktileservice.mypm.net
Worktile是一个团队协同办公工具，通过简单的协作、沟通和分享，实现团队交互与任务管理的轻松协作。工作随身带，多平台、云数据，随时随地与团队一起工作，项目、任务、文件、讨论、文档、事件、活动流、通知和日历，一个都不少。项目管理者联盟
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NO.5：道仑项目管理系统项目管理者联盟
道仑项目管理系统具有流程化、可视化、任务化、自动化等特点，不仅能打通所有流程，消除信息孤岛，还能实现流程管理可视化，一切尽在掌握。道仑项目管理系统是一个“以用户为中心”的管理信息系统，给用户的工作带来了极大的简化和方便，能极大地提高员工的生产力，从而提高整个组织的运作效率。项目管理者联盟
信息化时代，利用“互联网+”的思维对企业项目进行管理，不仅节省了传统管理方式所带来的极大的人力物力财力的浪费，更提高了企业整体执行效率。相信有了以上几款项目管理软件之一，您的企业将会有更快更好的发展!项目管理者联盟 项目管理者联盟
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