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盘点最好的互联网体验项目管理软件

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2015-5-28   点击:1233   【收藏本文

  在任何一个项目开发或设计中,项目管理被认为最重要的过程之一,因此,选择一款适宜的项目管理工具尤为重要。项目管理是指管理项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的过程,因此它的优势也是被公认的。随着各个领域特定项目管理需求的提升,企业就需要一个更好的项目管理工具来管理项目进程。因此一款高效的、良好的项目管理软件是企业必须具备的。本文,小编收集了5款广受好评的项目管理软件,希望对企业有所帮助!talent.mypm.net

  NO.1:北森titaservice.mypm.net

  北森tita.com作为国内第一个企业级工作计划管理平台,是基于SaaS模式,运用PDCA质量管理理论部署企业工作计划,通过SMART法则打造目标项目管控。tita可以帮助企业实现全员在线做计划、写日报以及项目管理的功能。用户可以很轻松的创建一个项目,审核过后添加多个部门多人进行任务协作,有任何项目进展可以随时发布沟通,手机、电脑、邮件多终端同步提醒。项目经理可以通过项目甘特图模式查看每日项目进程,通过项目统计功能了解到所有成员的任务完成率以及得分综合,从而分析出每位成员对项目的贡献度,适当做好激励措施。作为轻量级项目管理工具,tita体验便捷,可以做到全员使用、上手简单,项目过程清晰可见,数据统计自动化,并且做到项目成员考核一目了然,这些都可以很方便的在电脑及手机上操作,就是这么简单。长期使用可以帮助企业规范员工工作习惯,促进项目进展沟通,提升团队整体执行力。项目经理圈子

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  NO.2:明道talent.mypm.net

  明道是一款2012年由梅花信息发布的SaaS企业软件,企业2.0产品,主要用于企业内部沟通、协作和知识管理等目标。明道把社交软件的诸多优秀特性带入企业软件世界,通过社会化沟通范式加强内部沟通中的协调性,工作进度及时知会,保持全员的目标导向,打破沟通边界。其项目管理与任务协作,可通过创建任务、托付任务、任务分解和任务提醒,允许每一个参与任务的成员在其中进行分享讨论,文档归集,使得团队或个人的任务管理井然有序,随时追踪进度。项目管理者联盟

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  NO.3:今目标互联网工作平台PgMp.mypm.net

  今目标是一款互联网时代的企业工作平台,通过这个平台可以实现企业内外协作办公。在今目标互联网工作平台中,通过任务信息的管理,能实现任务的分派、人员调整、汇报、成果文档、过程讨论和进度管理;通过对项目信息的管理,可以实现项目的目标定义、人员讨论汇报、成果文档和进度管理等。blog.mypm.net

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  Worktile是一个团队协同办公工具,通过简单的协作、沟通和分享,实现团队交互与任务管理的轻松协作。工作随身带,多平台、云数据,随时随地与团队一起工作,项目、任务、文件、讨论、文档、事件、活动流、通知和日历,一个都不少。PgMp.mypm.net

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  NO.5:道仑项目管理系统www.mypm.net

  道仑项目管理系统具有流程化、可视化、任务化、自动化等特点,不仅能打通所有流程,消除信息孤岛,还能实现流程管理可视化,一切尽在掌握。道仑项目管理系统是一个“以用户为中心”的管理信息系统,给用户的工作带来了极大的简化和方便,能极大地提高员工的生产力,从而提高整个组织的运作效率。项目管理者联盟文章

  信息化时代,利用“互联网+”的思维对企业项目进行管理,不仅节省了传统管理方式所带来的极大的人力物力财力的浪费,更提高了企业整体执行效率。相信有了以上几款项目管理软件之一,您的企业将会有更快更好的发展!项目管理者联盟

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