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(7)加强科研人员及科研管理人员的培训talent.mypm.net
目前我国企业的科研人员和科研项目管理人员对科研活动的规律、特点、内涵、要求的认识还不够，管理上比较粗放，因此，经常开展有关科研活动及科研项目管理的各种培训，不仅可以拓宽科研人员和管理人员的知识面，还可以在前人的经验上获得更高的起点，少走弯路。培训能在一定程度上起到促进科研体制机制更快完善、快速提高企业科研能力的作用。培训的内容可以涉及技术、经济、财务、法律等多个方面，如怎样做科研项目的可行性分析、风险评估、实施策划，介绍创新方法，进度、成本、资源管理技术，知识产权战略及申报技巧，国家级和省部级项目申报及验收，鉴定报奖以及营销技能、商务谈判、各国文化礼仪等。service.mypm.net
4.结语项目经理圈子
提高企业科研能力的途径有很多，本文仅从科研项目管理的角度出发进行了一些极为浅显的探讨，希望能够得到广大科研项目管理工作者的指导和斧正。项目管理者联盟
参考文献：项目管理者联盟
[1]杜兆伟，陈刚.企业科技项目管理模式的探讨 [J]. 企业技术开发，2009，(3).项目管理培训
[2]陈坤.企业科技项目管理浅析 [J]. 中小企业管理与科技，2008，(20).项目管理者联盟
[3]陈太林.企业科技项目管理与运作模式浅析 [J]. 项目管理技术，2009，7(8).项目管理者联盟
[4](美)项目管理协会著.卢有杰，王勇译.项目管理知识体系指南(第3版) [M]. 北京：北京电子工业出版社，2005PgMp.mypm.net pmp.mypm.net
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