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科学组织规划，积极引导开展，是企业文体工作的基本原则和必要条件。这不仅在带动企业职工工作积极性上有着较强的引导作用，而且是职工全面素质提升的重要组成部分，同时更肩负着促企业稳定、助社会和谐的深层次任务。全国总工会在《全民健身计划》中，对于如何开展全民健身活动和职工文体工作作出了重要的解读和引领。但由于建筑企业有着独特的企业生产特点，它的文体活动组织难度远高于一般生产企业，必须建立一套科学的组织领导体系。项目管理者联盟
一、科学组织文体活动的重要意义项目管理者联盟
(一)建筑企业性质需要通过文体活动凝聚人心项目管理者联盟
在建筑市场竞争越发激烈的大环境下，多承揽项目，向新开发城市进军，在全国、全球开拓市场，已经成为建筑企业发展的必经道路。随着承揽施工项目地区范围的扩大，建筑企业的基础生产单位——工程项目经理部的地域分部也随之越发零散，并不断地随着工程项目的承接和完工，进行组建和解散，项目部的职工也随着工程施工进度的需要，不断地变换着工作的单位和工作岗位。建筑施工的特点决定了，占建筑企业员工总数绝大部分的基层员工需要长住在施工现场，只能在工地现场和生活区过着枯燥的两点一线的生活，建筑工地也大多远离闹市，长时间的单一生活，很容易消磨员工斗志、挫败员工士气，所以必须建立一套科学的企业内部文体活动管理实施办法，统一规划、组织和引导各单位的文体工作开展，充实职工业余生活、缓解员工工作压力、激发员工爱企热情，使企业员工无论在哪个项目，都能参加到文体活动，在活动中享受生活，补充力量、振奋激情。项目管理者联盟
(二)现场施工条件需要通过文体活动保持活力项目管理者联盟
建筑施工从文字上解释，是指工程建设实施阶段的生产活动过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程。它通常包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等等组成部分。各个施工阶段有着自身的施工特点，有的需要长时间露天作业，有的需要全天24小时不间断作业，有的需要进行高空危险作业。现代建筑工程，大项目、超大项目屡见不鲜，数十万平方米的施工现场，需要管理人员日夜监管，要求施工人员必须有强健的体魄和超长的耐力。同时，工地现场大型设备多、金属材料多、管道多、孔洞多，如果施工人员稍有精力不集中，极易发生安全生产事故，造成员工的生命、财产受到损失，严重影响工程施工的顺利进行。大负荷的现场室外作业劳动和日益加重的安全管理责任，给建筑企业员工提出了很高的身体素质要求和心理承受能力的要求，所以建筑企业必须建立一套科学的文体活动组织和实施体系，锻炼员工身心，强健员工体魄，缓解员工的工作压力，保证企业员工能够真正经得起施工现场带来的各项考验，时刻保持旺盛的工作活力和激情。项目管理者联盟
(三)员工综合素质需要通过文体活动实现提升项目管理者联盟
成功的企业文体活动可以促进提高职工综合素质。企业职工在参加企业组织的各种竞技比赛时，其内在的潜质将被逐步激发出来，从而将职工思想作风的真实一面表现出来。文体是一种行动的教育，是一种巨大潜力的教育力量。在文体活动中，穿插团队锻炼和对抗锻炼，从多个方面，培养企业职工的顾全大局作风和团结协作的意识，实现企业内部之间和谐互利的氛围，进而为企业管理人员改进、规范、创新管理机制打下良好思想基础，促使企业职工自身能更好地投入到和谐企业的建设工作中去，提升员工的综合素质，为企业持续、健康发展，积累人气、夯实基础。项目经理博客
二、科学组织文体活动的基本思路项目管理者联盟
(一)充分发挥组织的集中领导作用项目管理者联盟
一是要发挥企业工会集中领导作用。成功的企业文体活动组织和实施，必须具有统一的领导、协调和执行体系，工会组织作为党领导下职工自愿结合的工人阶级群众组织，肩负着听取和反映职工的意愿和要求，全心全意为职工服务，增强工会组织的凝聚力等多方面的责任，维护职工的权益更是工会组织存在和发展的基础，是工会最基本的职责。工会组织的特性决定了企业工会组织有义务和责任，组织企业文体工作的全面开展。在工作的开展中，工会要本着“有计划、分步骤、统一指挥、分层实施”的工作原则开展工作，避免无计划工作和无目标工作，企业工会组织要站在全局高度，对企业的整体文体工作进行统一的布置和目标确定，要明确长期、中期和近期目标，并有针对性地制定实施计划。talent.mypm.net
二是要发挥文体协会专业引领作用。在企业工会组织的统一领导下，企业内部要积极组建各类文体活动协会。文体协会是企业为了丰富职工业余文化生活，强健身体、陶冶情操，由文体活动爱好者自发组建而成的业余职工组织，也是企业日常文体活动开展的具体实施力量，企业文体协会的活动既要有自发性，同时还需要企业工会组织进行相应的活动支持和宣传引导。通过统一组织，可以大大提升员工主动参加文体协会活动的热情，使更多的员工了解协会、参加协会。文体活动中，必须坚持协会为主、业余为主、工程项目为主的原则，要尽可能贴近工作、贴近实际、贴近群众。文体协会的活动费用，在参加活动的人员自筹的基础上，当然为了保证活动的效果，企业工会也要根据各协会活动的开展情况、职工参与度和协会代表企业参加各项比赛等具体情况给予一定的费用支持。项目管理培训
三是要发挥基层工会具体落实作用。在国有建筑企业的基层项目经理部，按照党章的要求，凡具有3名或以上党员的单位，必须成立基层党支部。党支部是群众和组织联系的重要纽带，基层党支部作为基层组织建设的桥头堡，肩负着落实企业工会工作方针的具体落实的重要责任，党支部书记作为企业和员工联系的最基层领导，也是员工文体活动组织能否真正落到实处的关键点。在企业职工文体活动组织中，必须充分发挥基层党支部书记的力量和作用，系统的对支部书记在文体活动组织、管理等方面进行知识教育和培训，确保支部书记有能力组织好活动、有头脑策划好活动、有动力落实好活动，能够坚决、准确地保证企业各项工作落到实处，取得效果。项目管理者联盟
(二)充分发挥全员参与的主观能动作用项目经理圈子
一是企业领导要进行模范带头。鼓励企业领导人员兼任文体协会领导，根据企业领导人员的文体活动爱好，在企业文体协会成立时，推荐企业领导兼任协会的会长或名誉会长，同时选派在该文体活动有特长的职工作为助手，通过领导的号召力和积极参与，带动员工参加协会活动的热情，培养企业领导高度的重视职工文体活动的氛围。service.mypm.net
二是鼓励特长员工进行传帮。企业要在鼓励职工多参加文体活动上给予相关的政策支持，在保证企业正常施工工作的前提下，鼓励基层单位，多组织职工文体活动，给予有特长的员工相应的工作便利，使其有时间参与企业文体工作，有条件进行专长的继续深造。建立奖励机制鼓励员工创成绩，在进行精神鼓励的同时，要建立相应的职工文体成绩物质奖励办法。项目管理者联盟
三是引导基层领导认识文体工作意义。基层单位领导作为基层文体工作的具体落实者和实施者，必须充分发挥这个群体的主观能动性，要让他们真正认识到在基层广泛开展文体活动的必要性和紧迫性，让他们认识到员工身心健康对项目顺利进行的巨大作用，使他们自觉地根据企业统一的文体活动计划，结合工程的具体情况合理地组织开展各项文体活动。pmp.mypm.net
三、科学组织文体活动的途径项目管理者联盟
(一)组织日常体育锻炼service.mypm.net
根据建筑企业的施工特点和场地条件，各基层单位可以组织进行以下项目为主的日常身体锻炼。比如：组织广播体操锻炼、组织身体素质锻炼、组织球类运动、组织棋牌娱乐、组织重要节日组织文艺活动等等。同时还要定期组织职工旅游活动或其他趣味锻炼活动，通过适当的趣味运动，比如趣味投篮、定点投掷，把文体工作引领向年纪较长，不适合强体力锻炼的员工和女员工，做到文体活动全覆盖。项目管理者联盟
(二)组织文体活动比赛项目管理者联盟
处于同一片区施工的项目经理部，可以根据项目的施工进度安排。在合适的时间，自发地开展文体活动的交流。交流内容可以是棋牌、球类比赛，也可以联合进行身体素质锻炼，通过相互交流，增进沟通，共同发展。各文体协会要积极组织协会会员进行锻炼，并定期组织企业范围内的比赛，通过比赛选拔优秀文体活动人才、提高协会影响力，提升企业整体文体工作的水平。根据建筑企业施工特点，在时间允许的时候，也可召开由企业职工共同参与的职工运动会。项目管理者联盟
(三)健全文体工作资料管理体系项目管理者联盟
企业工会组织和基层单位，要设立专人负责文体活动资料的管理和保存，企业工会要定期对基层单位的资料进行检查。文体资料收集要以年为单位进行总结和整理，可以和党建工作资料合并保存。在各项文体工作中表现突出的特长员工，要建立档案，制定统一的登记册。当项目经理部的文体活动管理人员工作变化，但项目组织未变时，项目部领导应及时指定文体活动负责人，并做好双方的工作交接。当工程交工，项目部解散后，要及时将本单位的文体活动开展情况、成绩记录和特长员工登记册上报企业工会组织。项目管理者联盟 项目管理者联盟
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