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剖析建筑工程施工安全管理措施

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2015-3-25   点击:2210   【收藏本文

  摘要:建筑业的安全生产是关系到我国经济发展、社会稳定的头等大事。在项目施工的管理过程中,安全是一个贯穿始终的角色,安全工作虽然不是最为重要的因素,然而安全事故的结果却严重于任何一个其他要素。所以认识安全问题是建筑施工过程中的一项重要工作。本文在此通过几个不同的方面对于建筑安全管理控制措施做了详尽的研究。转自项目管理者联盟

  引言:经济的高速发展,人民生活水平的提高,带动的是人们对房屋建筑的要求日益高涨,建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平提出了越来越高的要求。建筑行业事故的高发地区是在施工的现场,在现代建筑行业的施工现场都存在大量的安全隐患,主要表现在安全生产基础比较薄弱,保障体系和机制不健全,责任不落实,投入不足。安全问题对我们施工单位经济效益和社会效益影响都很大,对社会稳定也很重要,所以必须加强安全管理。而建筑施工安全管理是动态,需要重过程,常抓不懈,做到安全第一,预防为主,防消结合。项目经理圈子

  一、领导重视,全员参与项目管理者联盟

  安全生产管理促进和实施安全管理,全员参与是基础,领导重视是关键,要使安全达标从“要我达标”的被动性转变为“我要达标”的主动性,不仅要使全员了解和认识安全达标管理的重要性,靠自我调节和观念转变来增强安全意识;更需要企业主要领导对安全的果断决策和精心策划。企业强化安全管理应采取的措施是:PgMp.mypm.net

  1、公司制定年度安全达标目标,对分管安全工作的领导实行安全业绩考核,奖罚分明,充分发挥激励机制的作用。项目管理论坛

  2、签订工程项目安全目标责任机制,使项目负责人明确安全目标、充分履行项目负责人是工程项目安全生产管理第一责任人应负的权利和义务。

  3、针对各项工程的性质和安全风险大小,落实安全生产所需的费用,做到专款专用,不挪作他用严格把关加以控制。training.mypm.net

  4、制定各项安全生产制度和职责,各专项方案编制和审批,从源头上抓起,保证安全措施落实。项目管理者联盟

  二、抓好安全基础建设,保障安全投入bbs.mypm.net

  安全教育、培训是搞好安全生产的前提和基础。人是安全生产管理中最具有决定性的因素,同时也是最不稳定的因素。再好的安全生产环境也需要人去创造。就以往发生的事故来看,不是因为装备不好、制度不完善造成的,而是职工安全意识不强、大量的违章操作所导致的。因此,我们必须注重源头管理,实现本质安全。通过教育、培训提高职工的素质和意识及安全技能和行为规范,从而弥补一些管理装备上的不足,以达到减少人为事故的效果。blog.mypm.net

  由于目前建筑市场的无序竞争,有些工程项目低价中标,安全管理投入的资金不能满足施工需要;还有一些管理人员素质不高,认识不到位,不能正确处理好安全与经济的关系,只停留在口头上、文件中,没有真正的将工程安全管理所需资金落到实处。稳定可靠的安全环境是保证经济效益实现的途径。所以,我们必须确保建设工程安全管理所需资金的投入。项目管理者联盟

  三、危险源的识别与控制项目管理者联盟

  全面做好企业安全生产工作其中一项重要的工作,准确及时地对危险源进行识别和有效的控制。危险源的识别和控制是一项事前控制,安全生产只有事前进行有效的控制才能避免和减少事故的发生。危险源的确定一般考虑因素有:一是容易发生重大人身、设备、爆破、洪水、塌方、高边坡、滑坡危害等;二是作业环境不良,事故发生率高;三是具有一定的事故频率和严重度、作业密度高和潜在危险性大。施工企业在生产经营活动中最常见的危险源有:施工生产用电、民用爆破器材管理与使用、特种设备作业现场、地下涌水、有毒有害气体、高空作业、滑坡、塌方危险地质段、重点防火防盗区域等。对危险源的识别和确定要准确才能有效地制定针对危险所采取的相应的技术措施和防护方法。危险源一经确定,就必须纳入控制管理范围及时传达到施工作业区的每位工作人员,并设置危险源安全标志牌,任何单位和个人不得破坏危险源区域内的安全警示标志,现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域安全动态,危险源若发生变化,尤其是升级时,应采取有效措施,保证人身和机械设备的安全。危险源的撤离和消号必须在确定无安全隐患时才能实施。bbs.mypm.net

  四、治标与治本相结合项目管理者联盟

  安全生产检查的重点主要是法律法规和技术规范标准的执行情况,安全管理检查仅是搞好安全工作的一种手段,不是治本的方法。发生了安全事故,要严格按照国家和建设部的有关法律法规追究事故责任单位和责任人,真正按照“有法必依,违法必究”的原则,严格按照“四不放过”的原则进行处理,决不搞形式主义。要通过执法的严肃性促进建筑企业自觉建立健全安全管理机构,配备专职安全技术人员,保证安全生产的投入,逐步形成安全管理的闭合性体系,改变目前少数企业“经验型”的安全管理状况,从根本上消除事故的发生最终达到标本兼治的目的。项目管理者联盟

  五、安全监理预防为主项目经理博客

  安全监理自开工到竣工贯穿于施工生产的全过程,存在于每个分部、分项工程和每道工序中。也就是说哪里的安全措施不落实,哪里就存在发生事故的可能。安全监理的监督各部位安全防护措施的贯彻落实时,应重点对土方工程、施工脚手架、模板施工、高处作业、交叉作业、塔式起重机、龙门架、井字架、垂直升降机械、临时用电的施工方案,设计计算取值,计算方法是否正确,选型、选材是否符合工程实际,设计中各种安全措施是否周全,安全技术交底和验收交接时间按排是否合理,进行重点审查和监控。项目管理者联盟

  六、施工平面布置www.mypm.net

  施工现场平而布置图是施工组织设计(方案)的重要组成部分,必须科学合理地规划、绘制施工现场平而布置图。在施工实施阶段,根据要求设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放材料和放置机械设备、土方及建筑垃圾、围墙与出入口位置等。做到分区明确,定位合理。项目管理者联盟

  1、施工平而布置的总体要求是布置紧凑,充分利用场地项目管理者联盟

  场内道路畅通,运输方便,减少一次搬运;在保证施工顺利的条件下,尽可能减少临时设施搭设,尽可能利用附近的原有建筑物作为临时设施;应便于工人生产和生活,办公用房、福利设施应在生活区内。平而布置图应符合防火治安、卫生防疫、环境保护和无建设公害的要求。PgMp.mypm.net

  2、施工现场功能区划分bbs.mypm.net

  根据施工项目的要求,划分为作业区(辅助作业区)、材料堆放区和办公生活区。作业区与办公生活区分开设置,并保持安全距离。办公生活区应设置于在建筑物坠落半径之外,应设置防护措施,划分隔离,以免人员误入危险区域。对功能区的划分还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。项目经理博客

  3、安全警示标志项目管理者联盟

  根据工程特点及施工的不同阶段,在危险部位有针对性地设置、悬挂明显的安全警示标志。危险部位主要是指施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、阳台口、电梯井口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等。安全警示标志的类型、数量应当根据危险部位的不同性质,设置不同的安全警示标志。pmp.mypm.net


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