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7、系统试运行阶段
由于信息化软件一般都是比较大型的软件，因此在完成了系统测试后还需要经过一段时间的试运行。系统试运行实际是测试的延续，检查系统的稳定性、适用性等。监理方在这个阶段的主要工作有：项目管理者联盟
⑴、审核竣工文档资料的完整性、可读性及其与工程实际的一致性;项目管理者联盟
⑵、审核操作系统、应用系统等软件配置与设计方案的符合性;项目经理博客
⑶、检测验证系统功能性能与合同的符合性;项目管理者联盟
⑷、检查人员培训计划落实情况;项目管理者联盟
⑸、出具验收报告;
⑹、帮助用户制定系统运行管理规章制度;项目经理圈子
⑺、在保修期内定期或不定期对项目进行质量检查、督促承建方按合同要求进行维护。项目管理者联盟
小结项目管理者联盟
从监理合同签订开始到最后系统试运行结束，监理方工作在职能上可以归结为两点：沟通与监督。沟通的目标是建设方与承建方信息对等，沟通的手段是定期或不定期召开工作会议;监督的目标是在质量、进度和投资上进行控制，监督的手段是合同管理和文档管理。项目管理者联盟
参考文献PgMp.mypm.net
1.葛乃康，罗四维信息工程建设监理电子工业出版社2002年项目管理者联盟
2.张海藩软件工程导论清华大学出版社1998年项目管理者联盟文章
3.黄学战项目需求阶段的监理角色和方法论中国计算机报2003年第三期项目管理者联盟 项目管理者联盟
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