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实践证明，没有激励，一个的潜能只能发挥20%，有了激励措施，人的潜能便能发挥80%到90%.企业要建立多层次的激励机制，从物质、精神、职业生涯设计等方面着手，对员工进行合理的激励。激励措施要贯彻以人为本的理念，让员工感到满意，感到温暖，达到全面的激励效果。项目管理者联盟
4.5 建立学习型组织项目管理者联盟文章
员工离开一个项目组织往往是由于该项目不能满足其学习、成长的需要，不能获得进一步的发展。所以项目组织要形成浓厚的学习氛围，为员工提供成长的环境，并提供持续成长的学习条件，且在员工之间积极倡导求学上进的行为。项目经理博客
5、小结项目管理者联盟
工程项目人力资源危机管理是工程项目风险管理的重要内容，其管理好坏是影响工程项目成败的关键，故项目不论大小、时期不分长短，都要注意运用正确的指导思想，采取正确的人力资源危机管理方法，实施有效的人力资源危机管理，使工程项目得以顺利进行。转自项目管理者联盟 blog.mypm.net
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