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对于建筑工程企业而言,施工项目的成本能够决定其市场竞争力的一个核心因素。由于影响到项目成本的因素众多,必须科学的分析出项目成本的现状及问题,从而根据人、物、施工方案和工序三个环节进行把控,才能够快速、有效的做好施工项目成本控制,才能够实现企业利润的最大化,才能够提高企业的经济效益和社会效益。项目管理者联盟
参考文献:项目管理者联盟
[1]王栋栋,董晓英.基于过程管理的建筑项目成本控制研究[J].建筑经济.2013(12).training.mypm.net
[2]毛炜.浅谈建筑项目管理中的成本控制措施[J].门窗.2014(08).项目管理者联盟
[3]范国庆.试论如何有效降低建筑项目成本[J].中国集体经济.2012(10).club.mypm.net
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