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 项目管理者联盟
在格力中央空调项目研发过程除需按项目干系人登记册详实组编外，还需加入与项目干系人沟通所需采取的行动及方案等比如项目会议等等。项目管理者联盟
项目干系人登记册详细记录了与干系人相关的重要信息，在格力中央空调实际项目开发过程中起着非常重要的作用。项目经理圈子
4 结束语
格力中央空调研发项目的干系人呈现明显的“碎片特质”，而凝聚这些碎片的力量，源自均衡项目干系人差异化需求所做的努力[5]。项目干系人的识别、分析、管理是项目开发重要基础，项目干系人管理水平的改善提高，将为格力中央空调研日益增加的研发项目疏通脉络，为合理利用人力资源，加快项目开发速率，迎合风云变幻的市场需求埋下坚实的伏笔。项目管理者联盟
参考文献blog.mypm.net
[1][美]项目管理协会.项目管理知识体系指南[M].3版. 北京：电子工业出版社，2007项目管理者联盟文章
[2] 管海波，黄敬前.项目生命周期对于项目管理的重要性[J].引进与咨询，2004(11):45-47.项目管理者联盟
[3]胡芸，软件需求分析中的干系人管理. 电子技术与软件工程.99.项目管理者联盟
[4][美]特雷斯.罗德著，邓伟升 汪小金译.北京：中国电力出版社. 36-42项目管理者联盟
[5] 何晓琴，谢赤工程合作的定性模拟研究[J].改革与战略2006(4)club.mypm.net 项目管理者联盟
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