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经济学原理对在工程实施前的评估，实施中的监控和实施后的评价方面都有重要的理论支撑作用。笔者基于自己在学习和工作中的学习和总结，谈一谈在工程项目评估阶段一些基本的经济原理的运用。项目管理者联盟
一、会计成本与经济成本项目管理者联盟
在评估一个工程的可能性时，首先是估算其成本。会计成本是显性成本，它可以用货币计量，是可以在会计账目上反映出来的。除了会计成本之外，还有另外一种隐性成本。talent.mypm.net
隐性成本往往不被管理者所认识。它与显性成本即会计成本有很大的不同。一般来说隐性成本不能直接从账面上反映出来，因而难以精确计量。项目管理者联盟
经济成本是显性成本与隐性成本二者之和，它几乎涉及了企业所有的经营内容和领域。在实际操作中，值得注意的是，会计成本的计算很大程度上会受到使用的会计制度的影响。经济成本是企业使用的所有资源总的机会成本，既然经济成本比会计成本的含义更广泛、内容更丰富，那么我们在进行决策时不但要考虑到会计成本，更要考虑到经济成本。项目管理者联盟
只有将显性成本和隐性成本都计入工程评估中，才能反映真正的成本并做出正确的评价。项目管理者联盟
二、净现值和内部收益率项目管理者联盟
(一)净现值
净现值指标是反映项目投资获利能力的指标。项目管理者联盟
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决策标准：对于单一方案而言：净现值≥0方案可行;净现值<0方案不可行;在存在多个可选工程时：净现值均>0净现值最大的方案为最优方案。service.mypm.net
优点：考虑了资金时间价值，增强了投资经济性的评价;考虑了全过程的净现金流量，体现了流动性与收益性的统一;考虑了投资风险，风险大则采用高折现率，风险小则采用低折现率。bbs.mypm.net
缺点：净现金流量的测量和折现率较难确定;不能从动态角度直接反映投资项目的实际收益水平;项目投资额不等时，无法准确判断方案的优劣。项目管理者联盟
(二)内部收益率blog.mypm.net
内部收益率是项目现金流入量现值等于现金流出量现值时的折现率。其经济含义是在项目寿命期内项目内部未收回投资每年的净收益率。内部报酬率通常是用于独立方案决策，也就是备选的工程方案之间是相互独立的。pmp.mypm.net
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特点：(1)确定性：IRR是由特定的现金流量确定的。无论再投资多少，内部报酬率都是确定的。(2)独立性：IRR的计算与基期无关。内部报酬率是一个折现的相对量正指标，其决策规则是：当内部报酬率大于资本成本时，方案可行，否则，方案不可行。training.mypm.net
优点：充分考虑了货币的时间价值，能反映投资项目的真实报酬率;内涵报酬率的概念易于理解，容易被人接受;不受行业基准收益率高低的影响，比较客观。项目管理者联盟
缺点：计算过程比较复杂，通常需要一次或多次测算;当现金流量出现不规则变动，即未来年份既有现金流入又有现金流出时，项目可能出现一个以上内涵报酬率，其计算结果难以确定。pmp.mypm.net
三、多因素敏感性分析service.mypm.net
敏感性分析法是指从众多不确定性因素中找出对投资项目经济效益指标有重要影响的敏感性因素，并分析、测算其对项目经济效益指标的影响程度和敏感性程度，进而判断项目承受风险能力的一种不确定性分析方法。项目管理者联盟
多因素敏感性分析法是指在假定其他不确定性因素不变的条件下，计算分析两种或两种以上不确定性因素同时发生变动，对项目经济效益值的影响程度，确定敏感性因素及其极限值。项目管理者联盟
在可行性分析中，涉及到多个影响工程收益的因素，而在预测过程中，这些因素的取值通常是建立在常规假设基础上的。如何确定这些因素对整体造成多大的影响，要用到两个或两个以上的不确定因素在同时变动，此时单因素敏感性分析就很难准确反映项目承担风险的状况，因此必须进行多因素敏感性分析。项目管理者联盟
但同时，多因素敏感性分析尚不能确定各种不确定性因素发生一定幅度的概率，因而其分析结论的准确性就会受到一定的影响。在实际工程评估中，可能会出现这样的情形：talent.mypm.net
敏感性分析找出的某个敏感性因素在未来发生不利变动的可能性很小，引起的项目风险不大;而另一因素在敏感性分析时表现出不太敏感，但其在未来发生不利变动的可能性却很大，进而会引起较大的项目风险。为了弥补敏感性分析的不足，在进行项目评估和决策时，须进一步作概率分析。项目管理者联盟
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