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(3)工程项目管理信息化是一把手工程。信息化建设需要领导层的支持，企业领导层应该首先树立信息化意识并提高自身的信息化业务水平，在信息化应用方面发挥表率作用;同时应该将信息化建设纳入企业发展战略和总体规划，为信息化建设提供独立的资金预算，从而保障信息化系统的建设、运行和维护。bbs.mypm.net
(4)持续优化，不断改进。工程项目管理信息化是一个持续优化和改进的过程，不可能一步到位。要尽快行动起来搭建能够与业务需求相匹配的系统，并分享信息化建设带来的回报，边使用，边优化，边改进。www.mypm.net
5 结语项目管理者联盟
工程项目管理信息化是大型企业集团克服传统管理模式弊端，更好地实现工程建设目标，进一步提高工程项目管理水平的必然要求，其实施涉及到项目管理者的理念、管理流程、信息技术、应用环境等因素。只有通过多方的协作和考虑才能促进信息化和工程项目管理的融合，让信息化真正地为提升工程项目管理水平发挥积极作用。项目管理培训 www.mypm.net
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