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工程项目管理信息化租用模式发展

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2014/9/24   点击:5270   【收藏本文

  这些平台的构建为工程类企业实施项目管理提供了良好的沟通工具,本文特提供以下相关平台运营商的公司,以推进我国项目管理信息化进程:项目管理者联盟

  

项目管理者联盟

  图 1 租用服务模式结构示意图项目管理者联盟

  表2 推荐的相关平台运营商公司介绍项目管理者联盟

  

项目管理者联盟

  3.3 租用服务功能性分析talent.mypm.net

  根据企业选择的应用模式和厂商的不同,租用服务模式提供的功能也会有所差异。但综合起来看,成功的租用服务模式一般提供如下功能:项目管理者联盟

  1) 文档管理项目管理者联盟

  集中存放项目相关文档,如: 项目图纸、合同、工程照片、工程资料、成本数据等。允许项目成员集中管理和跟踪文档资料。项目管理者联盟

  2) 工作流程自动化项目管理者联盟

  允许项目成员按照事先定义好的工作流程自动化处理业务流程,如业务联系单、提交单、变更令等。项目管理者联盟

  3) 项目通讯录bbs.mypm.net

  集中存放项目成员的通讯录,方便项目参与人员查找。项目管理者联盟

  4) 集中登录和修改控制项目经理博客

  使用个人用户名和密码集中登录信息门户,跟踪文档的上传、下载和修改。pmp.mypm.net

  5) 高级搜索项目管理者联盟

  允许项目成员根据关键字、文件名和作者等查找文件。training.mypm.net

  6) 在线讨论项目管理者联盟

  为项目成员提供了一个公共的空间,项目参与者可以就某个主题进行讨论。项目成员可以发布问题、回复和发表意见。项目管理者联盟文章

  7) 进度管理项目管理者联盟

  在线创建工程进度计划,发送给项目相关责任方,并根据项目进展进行实时跟踪、比较和更新。如项目出现延误可以自动报警。项目管理者联盟

  8) 项目视频项目管理者联盟

  通过设在现场的网络摄像机,可以通过互联网远程查看项目现场,及时监控项目进度,远程解决问题。项目管理者联盟

  9) 成本管理talent.mypm.net

  项目预算和成本的分解和跟踪,进行预算和实际费用的比较,控制项目的变更。项目管理者联盟


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