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重量级方法好还是敏捷方法好?不一定。项目管理者联盟
是不是所有管理问题的答案都是不一定?这个啊，也不一定!项目管理者联盟
由于不能很好地建模，不能重复实证，因此心理学中的认知失调原理就会产生很大的作用。人爱把成功归功于自己的努力，所以好多经历的实际经验有的时候往往会产生负面的影响。项目管理者联盟
4 瞬间成为项目管理高手项目管理者联盟
这种模糊性、不精确性就是管理的最大特点。因此大多数时候，你需要坚定地去做自己的计划，不要过多解释。你的坚定本身就是别人服从你的计划的最大理由。这在后面要讲的应对需求变更以及促使项目干系人达成一致的时候十分重要。项目管理者联盟
该回答本节的问题了，如何让你瞬间变成令人敬佩的管理高手?记住，至少是看上去像一个管理高手。talent.mypm.net
答案很简单，你需要这样做：无论当别人说什么管理方面的观点的时候，你不要去争论，要双臂环抱在胸前，一只手托着下巴，双眉做思索状，之后，很有把握地说：“这个问题啊，不好说……”项目管理者联盟
如果别人问你：为什么不好说呢?项目管理者联盟
你真的不要解释，只需要像爱因斯坦那样笑笑。项目管理者联盟
瞬间，一个项目管理高手产生了!项目管理者联盟
接下来这一节，就是号称被华尔街大鳄们集体出资封杀了70年，不想告诉别人的成功的秘密，它终于在2011年被公布了。传说比尔·盖茨等人都是知道了这个秘密之后果断退学，从此软件行业传奇诞生。还有更多的传奇例子，这个噱头足够大了吧?虽然听起来很像江湖骗局，但是我们不妨看看这个秘密到底是什么?而这个秘密的基本原理正好也是我想说的心理学的核心原理，掌握这个原理能够帮助你更好地理解其他心理学技巧。项目管理者联盟 blog.mypm.net
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