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运行序是经济权配置体系内在关系的客观反映。管理流的运行级次是客观的，而配置体的运行级次是按照其管理流运行级次中占比最高者确定的，因此也是客观的。运行序的形成原理，参见下图及其说明。项目管理者联盟
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说明：有A、B、C、D四个配置体，A的收入项只有一项且来自市场——因此该关系流运行级次为1;B的收入项有两项，一项来自市场——因此对应关系流级次为1，另一项来自a2——因此对应关系流级次为2;C的收入项只有一项，且该项的来源项b3仅是b1的支出项——因此该关系流级次为3;D的收入项只有一项，且该项的来源项b4仅是b2的支出项——因此该关系流级次为2;B的两个收入项中，来自市场的收入占比更高，该关系流权重较大，因此该账户整体上处于第一运行级次。在上述情况下，A和B的运行级次都处在第一级，D处在第二级，C处在第三级。pmp.mypm.net
运用本软件工具，运行序可自动生成。设计者只需做两方面设置工作：关系流对应关系设置和关系流权重设置。如果某个支出项有专项支出规定，即该支出项唯一来源于某收入项，则需要将二者关系建立起来(通过建立关系流之间的关联加以实现);如果认为某条关系流比较重要，比如是主要业务来源，应将该关系流的权重设置得比较高，这样，软件在自动计算该账户的综合运行级次时，就会更符合实际情况。项目管理者联盟
某关系流的运行级次越高，意味着相应的经济活动在管理环节上越靠后，对应的主体在收入分配次序上也越靠后。各级次关系流的占比越相近，说明各管理环节的经济活动分布越均衡;与此类似，配置体的运行级次越高，意味着该配置体的主要经济活动都处在越靠后面的经济管理环节上，其主要收入也处于越靠后的收入分配次序上，该配置体也因此处于越次要的收益地位和管理地位。项目管理者联盟
运行序整体反映经济权配置方案或经济管理体系的模式性特征。如业务性质既定情况下，运行级数越多、业务性主体越靠前，意味着经济管理的分权化程度越高，内部主体间相互管理和自我管理的成分越强。PgMp.mypm.net
当业务组织模式和业务流程发生了模式性变化时，往往需某些关系流和配置体的运行级次甚至运行级数发生改变的经济管理方案与之适应。运行序的任何变化，对于方案而言都是重大的。项目管理者联盟
3.7 经济权配置图项目管理者联盟
经济权配置的过程和所形成的体系比较复杂，为规范、深刻、完整和直观的刻画经济权配置现状、设计优化经济权配置方案，我们特别开发了一套图形工具——经济权配置图(参见“刻画示例”)，它是经济权配置的可视化思考框架和专业工具。talent.mypm.net
经济权配置图是由经济权配置账户和经济权配置要素符号组成的可视化体系结构，是设计和表达经济权配置方案的语言工具、工作平台和呈现方法，如同组织结构图和流程图，经济权配置图是企业的“管理图纸”。有了它，相关问题的思考与解决方案的研究形成，得以从实体存在中抽象和独立出来，管理者可以有统一的、确定的概念体系和语言工具进行研究、演算、模拟和沟通。当前，“管理图纸”的种类还很少，企业模式级管理方案的设计和表达在很大程度上主要依赖组织结构图和流程图，其它的只能靠文字描述。管理方案及其模式的丰富内涵得不到完整体现，管理的显化程度很低，专业工作者的思考、想象和设计空间受到严重限制，企业管理模式的探讨和表现方式处于贫乏和粗糙的状态。项目管理者联盟
图形符号：training.mypm.net
1.加括号的经济项表示单纯经济管理项，即相应主体在该项上没有收益权;项目管理者联盟
2.“实心圆点”表示执行权，“空心圆点”表示无执行权，圆点左侧和右侧的“短竖线”分别表示预算权和审批权;talent.mypm.net
3.单纯经济管理项前加边框的文字表示匹配机制类型，如“考”表示绩效考评型匹配机制。项目管理者联盟 项目管理论坛
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