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然后，用户还必须手工定制"活动流程图"，以可视化的方式表示活动之间的逻辑关系，如图13所示， RMC 还会根据"功能模式"中包含的具体"方法内容"的定义，自动产生"详细活动图"。项目管理者联盟
图13 定制"活动流程图"和"详细活动图"项目管理者联盟
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5> 步骤六、定制"交付流程"。"交付流程"代表一个方法应用于某一领域的一个端到端的流程实例，它为某类方法的执行提供完整的，覆盖整个生命周期管理流程模板。新的"交付流程"一般会通过重用已有的"功能模式"，或在已有的"功能模式"的基础上，经过少量修改实现。这可以通过"交付流程"对"功能模式"的复制和扩展两种重用模式来实现。其中，复制表示将"功能模式"中的所有内容复制到"交付流程"中，之后对"功能模式"的修改将不会影响"交付流程"，反之益然;而扩展模式则表示在"交付流程"引用"功能模式"中的内容，因此，对"功能模式"的修改将会同步影响到"交付流程"，而且"交付流程"中"功能模式"中的内容为只读。blog.mypm.net
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图14 定制"活动流程图"和"详细活动图"项目管理者联盟
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6> 步骤七、将"配置"发布成网站。在进行配置的最后发布前，一般我们会再次光顾 RMC 的"定制类别"部分，在类别中加入刚刚完成的"交付流程"或"功能模式"，以便能够按照我们设计的视图，在发布网站上显示方法内容。然后我们就可以正式进行配置发布流程。如图15所示，选择要发布的配置，然后在方法发布配置窗口中制定网站发布路径及相关配置信息，完成发布流程。项目管理者联盟
图15 发布方法内容到流程网站项目管理者联盟
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7> 步骤八、方法网站的后期制作。在进行配置的最后发布之后，一般我们还会建立类似 RUP 的方法主页，如图16所示，以方便项目团队浏览。之后，就可以使用 WAS、Tomcat、IIS 等，完成网站的最终发布过程。此过程和普通的网站发布过程相同。项目管理者联盟
图16 方法网站的后期制作项目管理者联盟
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至此，我们就已经完成了基于企业的标准项目管理方法，使用 RMC 建立可视化的方法网站的全部过程。blog.mypm.net
4 建立可执行项目管理流程模板项目管理者联盟
IBM Rational Portfolio Manager(简称 RPM )是 Rational 的企业级项目管理平台工具，同时也是 IBM 内部进行项目管理的标准化平台，它不但能够为企业的项目管理、大型项目管理和项目组合管理提供很好的平台支持，还具有良好的伸缩能力和灵活性，可以满足不同企业规模、不同项目管理水平与成熟度、不同项目类型、不同项目规模与项目复杂度的需要。项目管理者联盟
RPM 内置了模板机制，它是 IBM 在 RPM 中支持项目管理实践经验共享和方法重用的关键策略。在 RPM 的流程模板中，如图17所示，不但包含的项目管理过程所需的工作分解结构、过程文档、任务描述及处理时长、任务参与人员及技能要求、记分卡以及常见问题风险等，而且通过 RPM 和 RMC 内置的导入导出功能，可以直接将 RMC 中定制的项目管理方法导入到 RPM 中，生成可执行的项目管理流程模板，使项目管理团队能够在不知不觉中，轻松愉快的按照组织预定义的项目管理方法，完成项目管理工作。这不但从根本上解决了项目管理流程执行力的问题，还为企业提供了良好的知识共享机制，对提高组织项目管理过程的成熟度有很大帮助。项目管理者联盟
图17 RPM 中的方法模板的使用项目经理博客
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