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根据工程的特点以及合同文件的要求，我们经过认真的分析、研究，认为我们可以满足施工合同对工期、质量和安全等目标的要求，其主要体现在以下几个方面：项目管理者联盟
5.6.1 本工程我们配备了满足土建施工所需的多种大型的施工机械。项目管理者联盟
5.6.2 我们非常重视再次××发电有限公司的合作，把该工程作为我方近年工作的重点，将配备足够的有同类机组施工经验的管理、技术和施工人员。training.mypm.net
5.6.3 由于我们有地缘上的优势，能够独立解决影响工程进展的各种因素。通过以上几个方面的分析，我们完全可以优质高效的完成××电厂三期工程的建设任务。项目管理者联盟
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附件二：工程进度具体考核办法项目管理者联盟
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××扩建工程进度考核办法(初稿) service.mypm.net
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1.考核目的
为了使××扩建工程各分段里程碑计划和月计划按计划完成，并最终保证7#机组、8#机组按期投产发电，特制定本办法。 项目管理论坛
2.考核对象
业主为该考核实施办法的具体组织评审单位，××项目部、××项目部为具体考核对象。项目管理者联盟
3.考核办法
业主根据××扩建工程里程碑计划和业主批准的月施工进度计划，考核各施工单位所承建的工程是否按照计划完成，考核的目的是使各施工单位按期完成工期目标。 service.mypm.net
4.考核内容
××工程进度考核办法考核内容分为里程碑进度计划考核和月进度计划考核。项目管理者联盟
4.1里程碑计划的考核
经过考核，如果施工单位按期完成分段里程碑计划的，将给予项目部总计10万元的奖励(其中包含直接给予项目部正职经理1万元、付职经理5000元的奖励)。项目经理博客
经过考核，如果属于承包原因没有按期完成分段里程碑计划的，将给予项目部正职经理5000元的罚款，并给予通报批评。 PgMp.mypm.net
4.2月进度计划的考核
经过考核，施工单位如果按期完成月进度计划的，将给予项目部正职经理3000元奖励，付职经理2000元的奖励。
经过考核，如果属于承包原因没有按期完成月进度计划的，将给予项目部正职经理2000元罚款，并给予通报批评。 PgMp.mypm.net
5.奖惩办法
业主将根据考核结论对按期完成分段里程碑计划和月进度计划的将给予奖励。项目经理博客
业主将根据考核结论对没有按期完成分段里程碑计划和月进度计划参建承包商进行罚款处理，开出罚款通知单，拒不接受罚款的单位将从月工程款中扣除相应金额，对连续多次考核没有完成月进度计划的承包商将向其上级公司予以通报批评。项目管理论坛
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附件三：“7.15”联席会议后里程碑奖励情况项目管理者联盟
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