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工程企业的项目保险管理

作者:肖秀娟   提交人:hspm[项目管理]   属性:提交人原创   发布时间:2013-9-2   点击:4797   【收藏本文

  医疗保险(medical expenses insurance ),至少达到当地合作医疗保险要求。项目管理培训

  职业责任保险(professional liability insurance / professional indemnity insurance ),该险种是以职业责任为保险标的的保险,职业责任是指从事各种专业技术工作的法人或自然人因工作上的失误造成他人人身伤害或财产损失,依法应承担的经济赔偿责任。bbs.mypm.net

  业主在招标文件中明确双方负责购买的保险险种之后,还会进一步明确承包商需要承担的与保险有关的诸多附带义务。首先,业主会要求承包商在购买保险时,其将业主及其所有和控股的关联公司、分公司以及它们的股东、官员、雇员及代理人作为其货物运输保险、综合责任险的附加被保险人,并要求保险人放弃对附加被保险人的代位权。其次,业主要求承包商的综合责任险和货物运输保险应包含交叉责任保证,即对于所有附加被保险人适用的保单,如同分开的保单已发给每位被保险人。承包商购买持有的保单覆盖保险是基本保险,如果出险,要首先使用承包商购买的对应保单。项目管理者联盟

  另外 ,在EPC合同中,就保险一项还做出如下规定:如未提前三十日以书面方式通知业主,承包商不应取消或实质性改变保单内容。承包商应允许业主审查保单内容,若承包商忽视或拒绝提供所述保险一级取消或实质性改变保单内容,业主可自行购买此类保险,承包商须向业主支付由此产生的费用。pmp.mypm.net

  如出现任何承包商应负责的损失,其应全额负责,包括超出承包商保险限额的部分及其保单中规定的免赔额部分。如承包商分包任何部分工作,其应要求分包商按照招标文件要求投保,但不得重复购买承包商或业主所投保险。如发生工程项目合同下相关保险的任何索赔,承包商及其分包商应给予业主所有合适的协助。承包商及其分包商应与保险商指派的风险调查人员合作,在接到合理通知后,给上述调查人员进入现场的权利,并应充分研究其提出的改进风险的合理建议。未经业主事先书面同意,承包商及其分包商不得解除供货商、生产商、供货商的任何责任或与之做出任何妥协。bbs.mypm.net

  在办理工程项目保险的过程中,需要特别注意的有以下几个方面:项目管理者联盟

  其一,对于保险品种和具体保险方案设计的选择,不能仅以满足业主方在招标文件中的要求为原则,应当积极通过一定的途径和渠道了解工程项目所在地国家或地区的法规法律对工程类保险强制要求,这可能会涉及到与工程项目雇员人身安全、医疗或与机动车辆有关的保险项目,不同国家有不同的要求,一般经济发达国家对此类保险的要求偏高,具体保险限额和免赔额等必须满足当地法律或行业主管机构的要求,项目才可能得以顺利进行。例如,对于前述医疗保险,属于非商业保险,业主招标文件中并没有具体的说明,作为总承包商就需要通过一定的途径去查询项目所在地国家法律法规对具体医疗保险的规定,以便明确需要为哪部分工作人员办理当地必须的医疗保险,到哪个机构办理,需要哪些文件以及大致的费用预算,并需要进一步了解在保单生效后如何使用该类非商业保险。项目管理培训

  其二,对于保险方案设计中涉及到的诸多技术性问题,有必要获得保险顾问以及公司或项目商务报价及财务人员的专业支持。比如,在关于保险责任范围约定时,保险顾问有能力利用其独有的信息资源优势判断出技术性风险之外的项目风险分布点,合理选择附加条款或除外责任条款,或者通过进行特别约定条款,使投保人所购买的保险尽可能实现工程项目风险的全覆盖;在关于责任限额和免赔额的设置条款选择时,由于责任限额和免赔额事关保险费用,可以听取公司或项目财务人员以及商务人员的建议,以便根据公司财务状况和风险发生率综合做出判断。此外,还要做好总包合同与分包合同的保险条款对接,避免分包商重复购买业主或总包商已经购买的保险品种,造成保险资源的浪费和项目执行成本的升高。service.mypm.net

  四、加强工程项目保险管理的几点建议项目经理博客

  (一)把对工程项目的保险事务管理渗透到项目的全过程项目经理博客

  改变以往的保险事物管理工作模式,变被动为主动。把保险管理工作从项目中标后的保险购买向前延伸到投标报价阶段,进行招标文件的保险条款合理性和合法性审查,对项目将要发生的保险费用进行市场调查,关注投标文件以及项目分包过程中保险方案的设计和优化,保单生效后则要加强项目实施过程中对保险条款的宣贯,以及对信息的收集整理,与保险经纪人保持联系,按照保险人的要求做好信息通报,一旦项目出险,及时快速高效率的完成保险索赔工作。项目管理者联盟

  (二)在公司或大型项目部设置专职保险管理专员,并加强对保险管理专员的业务培训,提升对保险事务的管理能力。项目管理者联盟

  设置公司或项目的保险事务管理专员,对公司或项目保险资源统一管理,避免公司或项目重复购买保险,并进一步建立保险管理信息系统,主要内容包括保险合同涉及的投保人、被保险人、保险险种、保险项目、保险金额或赔偿限额、保险期限、保险费率、保险费等信息内容,以便于在需要时进行保单查询、统计分析,为公司或项目决策提供有价值的建议。blog.mypm.net

  对保险事务专员进行定期或不定期的业务培训,为其提供一些工程行业、保险行业内的业务交流机会,提升其对工程项目保险的专业认知水平和管理能力,在当前竞争激烈的海外工程业务拓展中非常重要。例如,对于在涉外工程项目中很常见的职业责任保险,由于在国内工程项目中通常业主没有此项保险要求,所以在国内工程企业拓展海外市场过程中,通常对于此保险险种比较忽视,一是对于咨询设计类专业技术人员的职业风险认识不够,二是由于此类保险大多费率较高,通常不愿意购买,即使购买此种保险,也仅仅是为了满足业主方的要求。但此类风险一旦出现,赔偿责任是非常大的,如果不能通过适当的保险进行风险转移,无疑将会给承包商带来灾难性的后果。因此,保险事务专员必须具有保险专业知识和行业风险管理经验,认识到保险范围和保险险别是整个项目风险管理的重要组成部分,认真阅读此类保单,才有能力识别专业性很强的职业活动中潜在的风险以及保单中是否含盖了此类风险,确定哪些是可以提供的服务,哪些是不能提供的服务,并在商务谈判中利用专业知识和行业经验说服其他各方接受合同中合理约定,还要有能力辨别客户提出的那些不可能满足或需要花很多钱才能满足的保险要求。项目管理者联盟

  (三)工程类企业要建立与保险经纪人的合作关系,聘请专业的保险经纪人为公司或项目的保险顾问,以便获得优质的保险经纪服务和保险服务。项目管理者联盟

  保险和法务、财务、税务一样,是一门专业性很强的工作,保险代理人或经纪人可以帮助学会许多关于保险的知识,带来很多行业内有价值的信息,因此委托有能力正确分析公司或项目的保险范围需求和问题的懂行的经纪人或代理人,会有助于解决一些棘手的保险问题。例如,保险经纪人会帮助比较不同保险公司的保险方案中保险范围的细小差别,找出最好最适合项目的保险方案,可以避免项目从长期来看保险花费较大的保险决策,还可以有助于项目判断各种保险方案中设置的免赔额是否合适,除了标准保单之外,是否还会有其他更适合项目具体情况的替代方案。www.mypm.net

  如前所述,保险代理人是作为保险公司的代理人,代理保险公司招揽业务,代为办理为投保人的核保出单手续,而保险经纪人是基于投保人的利益,为投保人与保险人订立保险合同提供中介服务,并依法收取佣金的机构,而且规定保险经纪人因过错给投保人、被保险人造成损失的,依法承担赔偿责任。因此,建议大型工程类企业在管理公司或项目保险事务时,与不同的保险经纪公司建立联系,从中筛选出合适的保险经纪人,聘其为公司或某个项目的保险顾问,与其签订正式的合约,约定其应当承担的保密义务和尽职尽责义务,以及违约或过失赔偿责任,同时公司要有一定专业水准的保险事务专员,在协助保险顾问办理项目保险的同时,也对保险顾问的工作进行管理和监督。项目管理者联盟

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