|
如果说农业经济中土地和劳动力、工业经济中资本和资源是经济增长的决定性因素的话，那么，知识经济时代中的决定性因素就是对高新技术的掌握，以及隐藏在高新技术背后的知识创新和有价值的信息的及时获取。特别是由于网络技术的崛起，整个社会日益信息化，大大地改变了人类的运作生活方式，使经济的发展日益与信息技术的进步密不可分。项目管理者联盟
在这个每天早晨你睁开眼睛都会有不可思议的事情发生的新时代，知识密集型产业也以更快地速度崛起，知识正成为生产力诸要素中最重要的因素。“知识即资本”，在人类进步速度越来越快的今天，这是个不争的事实。项目管理者联盟
知识经济时代，企业竞争力的高低完全取决于其获取和处理信息的能力。企业发展依靠的是正确的决策，而决策的基础则是信息。对企业来说，怎样比对手提前一步获得有效的市场信息显得尤为关键，而这一点离开了现代信息技术的支撑是无法做到的。目前，信息高速公路的建设正在全球范围内如火如荼地进行，企业若想搭上这班信息快车，首要前提是先搞好自身信息化建设，否则，只能望“路”兴叹了。training.mypm.net
信息技术的飞速发展伴随着国际竞争重点的战略转移，将企业不可逆转地推进到知识经济时代。这一质的飞跃给业世界带来的强大震撼在于，信息化革命将在瞬间打破并重组现存的国际经济秩序和结构，并促使其由物质型向信息型经济转变。在这一大背景下，现代企业面临着打破原有竞争格局，实现蛙跳式发展的难得机遇，同时又不可避免的受到国际化剧烈竞争所带来的压力和挑战。谁将占据下个世界的战略至高点，谁又将被无情地淘汰?现实向我们表明，现代企业若想在知识经济大潮中生存和发展，向知识型企业转型将是必然的选择。项目管理者联盟
既然是想知识型企业转型，则必然要进行知识管理这种新型的企业管理方式，其对于提高个人和组织水平、实现企业战略发展具有非常有利的推进作用。而具调查，近年来国内已经有相当一部分企业意识到了知识的重要性，开始逐步实施知识管理并取得了一定成效。club.mypm.net
作为全球最具权威的国际知识管理协会，已经率先提出了第三代知识管理的理念以及KM公牛和KM松鼠方法论，并向企业提供第三代知识管理全套解决方案。国际知识管理协会中国分会北京若恩的资深知识管理专家表示，知识管理作为一种新型的管理模式与方法，是以人为中心的企业战略行为，同时也是知识分享、转换、更新、淘汰的实用过程，它需要充分与人相联系，并以企业内部结构和相关技术为支撑。知识管理的机制不仅是技术相关性问题，而是一种“技术-社会”系统;知识管理的“管理”主要是对知识核心过程“知识的创造、储存、分享、应用、更新”的管理。转自项目管理者联盟
如何增加竞争力是每家企业在发展过程中一直在思考的问题，企业在知识经济的形势下，要获得更强的竞争力，就要适应经济形势的发展，将自身向知识型企业方向发展。建立一个新型的、强大的商业阵容，战胜“体系惯性”，进而发展成一个知识型企业，同时制定和交流公司新的以KM为核心的价值观和企业文化，确定公司需要的知识和技能，制定衡量长期与短期规划成果的标准竞争力来自企业创新以及自身经营效率的提升。项目管理者联盟
知识经济时代大浪淘沙，任何一家企业若不能适应时代的变化、迅速抉择调整壮大，都将无立足之地。面对这一挑战，企业必须下大决心，以风驰电掣分秒必争的紧迫感加快企业知识管理建设，将企业推向世界、推向市场，以期在知识经济时代长风破浪。项目管理者联盟 service.mypm.net
|
