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为什么要敏捷?

作者：佚名提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2013/5/30 点击：2691 【收藏本文】

　　不论您的软件研发组织、企业已经获得了 ISO 证书，还是 CMM/CMMI 证书，甚至 CMMI L5 等顶级证书，抑或以上各级、各类证书都没有，从提高质量和效率、加强内功、提升业绩的角度看，实施敏捷过程改进，或者参考敏捷方法与模型进行持续的软件研发过程改进，都是一个非常值得投入的举措。bbs.mypm.net

　　小结www.mypm.net

　　敏捷主要适合多数一流企业和少数二流企业。虽然敏捷方法在中国传播、实践了近十年，但如今市面上大多仍然是伪敏捷、伪 Scrum，真正能做到敏捷并收到实效的只占很少数。项目管理者联盟

　　所以，一家重视研发与人才的软件企业为了加强自身的核心竞争力，取得市场优势地位，超越竞争对手，追求更加优秀、成熟、卓越和可持续发展，必然要敏捷。项目管理培训

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