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《管理理论系列》之TOC制约法

作者：项目管理提交人：hspm[项目管理] 属性：提交人原创发布时间：2013/5/8 点击：5145 【收藏本文】

　　6.转变图：描述克服障碍的详细计划项目管理者联盟

　　TOC制约法的应用项目管理者联盟

　　首先可以应用到生产管理。TOC有一种排程的方法叫鼓-缓冲器-绳(Drum-Buffer-Rope;简称DBR)。TOC也应用到分销(Distribution)、供应链(Supply Chain)、项目管理等其他领域，且获得很好的成效。由于任何的改变必然会触及当事人的心理反应，因为大多数人普遍存在有拒绝改变的心态。TOC也因此发展出一套管理技术来“针对抵制改进情绪的6层次剥离法”(Overcoming 6 Layers of Resistance To Change)。这些管理技术可用于“化解日常的冲突”、“授权”、“团队建设-达成挑战性目标”、“构建良好的方案-消除负面效应”等。不仅如此，目前TOC还推广至教育界，几所美国著名的学府还引进成为MBA课程。talent.mypm.net

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