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建设工程项目经理岗位职业管理导则

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2013/4/12   点击:9799   【收藏本文

  2.凡承担过5个以上大型建设工程项目,且在工程项目管理中做出突出贡献,未发生过工程建设重大事故,其从事工程项目管理年限在20年及以上的项目经理,经企业推荐,由中国建筑业协会工程项目管理专业委员会颁发优秀项目管理工作者荣誉证书。项目管理者联盟

  3.职业化建设推进机构可以协助会员企业,在工程招标投标、评奖表彰、人员职务升迁考核及其他社会活动中,向建设单位、用人企业和社会公众,推介优秀项目经理。项目管理者联盟

  7.4.2项目经理的权益保护项目管理者联盟

  项目经理合法权益受到侵害时,职业化建设推进机构可根据项目经理的请求,通过各种渠道维护项目经理的合法权益。

  7.5项目经理的行业惩戒项目管理者联盟

  7.5.1对出现以下行为的项目经理,其岗位职业能力评价等级降低一级:项目管理者联盟

  1.发生《生产安全事故报告和调查处理条例》(中华人民共和国国务院令第493号)中所规定的“一般事故”及以上安全事故或直接经济损失在10万元以上质量事故的;项目管理者联盟

  2.工作失职,致使项目亏损严重的。blog.mypm.net

  7.5.2对出现以下行为的项目经理,取消其《建设工程项目经理岗位职业证书》:项目管理者联盟

  1.弄虚作假或以不正当手段取得《建设工程项目经理岗位职业证书》的;项目管理者联盟

  2.降低岗位职业能力评价等级期间再次发生工程建设重大事故的;项目管理者联盟

  3.触犯刑律或发生重大行政违法案件的。转自项目管理者联盟

  8行业监督项目管理者联盟

  8.1职业化建设办公室负责组织制定、完善行规行约,对职业化建设推进机构和会员执行行规行约情况进行指导监督。项目管理培训

  8.2职业化建设推进机构组织制定行规行约的实施办法及相应配套制度,指导监督项目经理自律情况。项目管理者联盟

  8.3建筑企业按照行规行约和实施办法,建立相应机制,对项目经理自律情况进行定期考评。项目管理者联盟

  8.4中国建筑业协会和各行业建设(建筑)协会对职业化建设办公室、职业化建设推进机构、建筑企业的项目经理岗位职业管理工作进行指导和监督。项目管理者联盟

  9附则项目管理者联盟

  本导则自颁布之日起实行,原建协[2006]7号文同时废止。club.mypm.net

  本导则由全国建设工程项目经理职业化建设办公室负责解释。项目管理者联盟

项目管理者联盟


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