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某IT服务供应商企业的同样定了四级，评测要素是：项目管理者联盟
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以上每一个评测项均有具体的各级别标准，如其中三级项目经理在团队领导方面的能力标准为：pmp.mypm.net
结合项目组成员个人的特长和发展需求来分解项目目标和任务，有针对性地指导组员更新知识和经验项目管理者联盟
及时反馈、沟通各方意见，并提出改进建议以提高项目组成员的工作效率和质量项目管理者联盟
通过各种方式倡导经验、知识分享并激励组员提出建设性意见，共同促进项目的进程和质量项目管理者联盟
妥善处理模棱两可的问题和职责的灰色区域，鼓励团队成员承担必要的责任club.mypm.net
与客户方团队协作出现问题时，能为项目组及其成员承担责任项目管理者联盟
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