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谈软件开发项目管理之需求变更

作者：项目管理者联盟提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2012/10/31 点击：8299 【收藏本文】

　　6)适当的开发模型项目管理者联盟

　　采用建立原型的开发模型比较适合需求不明确的开发项目。开发人员先根据用户对需求的说明建立一个系统原型，再与用户沟通。一般用户看到一些实际的东西后，对需求会有更为详细的解释，开发人员可根据用户的说明进一步完善系统原型。这个过程重复几次后，系统原型逐渐向最终的用户需求靠拢，从根本上减少需求变更的出现。项目管理者联盟

　　目前业界较为流行的叠代式开发方法对工期紧迫的项目的需求变更控制很有成效。项目管理者联盟

　　7)参与需求评审项目管理者联盟

　　作为需求的提出者，用户理所当然是最具权威的发言人之一。实际上，在需求评审过程中，用户往往能提出许多有价值的意见。同时，这也是由用户对需求进行最后确认的机会，可以有效减少需求变更的发生。项目管理者联盟

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