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图为四川石化炼化一体化装置芳烃联合项目圆炉模块化安装形象项目管理者联盟
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图为裂解炉对流段模块工厂化预制，现场整体吊装形象项目管理者联盟
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低密度聚乙烯项目挤压造粒框架钢结构安装方案中的安全通道图例项目管理者联盟
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图为2011年2月28日，低密度聚乙烯项目挤压造粒框架90.2米层钢结构成功封顶项目管理者联盟
六、采购阶段的HSE管理项目经理博客
作为PC承包商，我们要充分考虑到采购(含物流)阶段的HSE管理，这也是往往容易忽略或淡化的一点，但从整个项目生命周期来讲，采购阶段有许多因素要和HSE相关，例如设备材料的包装对环保的影响、设备质量对项目本质安全的影响、设备材料运输期间的安全、供应商到场送货及指导安装期间的安全等。项目管理者联盟
采购质量是石油化工项目本质安全和环保运行的重要保证。我们严格按照ISO9001管理认证体系实施全面质量管理，为了保证采购物资的质量，将施工分包、供货、第三方检测等合作伙伴的质量体系纳入惠生的质量体系，对PC承包的工程范围和内容，全程推行不符合控制。对重要的长周期设备，委托专业的第三方专业监造(有监造资质的公司)单位或公司安排专职的监造工程师长期驻厂监造，并严格执行进场报验制度，所有设备、器材按照监理规定进行报验。项目管理者联盟
在环保方面，要求供应商在允许的条件下尽可能地采用可回收和可降解的环保材料包装，以体现公司的环保意识和社会责任，进而影响了供应商的环境保护意识。talent.mypm.net
物流运输阶段的安全，同样是关注的重点，尤其是大件运输，项目部会充分发挥群组项目的优势，通过业主积极协调地方政府相关部门进行路桥加固、路障移位等，并尽量把几个装置的大件设备安排在一个时间段进行。在四川石化项目部惠生PC承包的六套装置共有27台超限设备，我们结合各装置现场的实际情况，宜统则统、宜分则分，以安全稳妥为前提，着眼多项目总体平衡和工期结构性优化。为此，项目部安排了专职吊装工程师与制造商、施工单位一起协商确定运输、吊装方案，从设备制造阶段即考虑设备的运输和吊装，超限设备能整体运输、吊装的尽量整体运输、吊装，以减少现场设备组对、吊装、试压的劳动量和安全隐患;不能整体运输的设备，才考虑在现场分段组装，既充分发挥了大吊车的技术性能，又确保了设备的运输和吊装的安全。其中，蜡油加氢项目总重量940吨的加氢裂化反应器(R-2003)和780吨的加氢精制反应器(R-2002)是惠生工程在四川石化项目成功实现安全运输的代表作。这两台反应器的运输历时3个多月，历经海运、江运、陆运，最终如期安全到达项目现场，开创了四川省千吨级设备运输的新纪元，是四川石化炼化一体化工程建设过程中的一个重要里程碑。项目管理培训
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图为四川石化炼化一体化项目线性低密度聚乙烯装置C-4001反应器运输项目经理圈子
——该设备最大直径8.2米，高度40米，总重量380吨，是该装置最大最重的设备service.mypm.net
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图为蜡油加氢项目总重量940吨的加氢裂化反应器(R-2003)成功吊装就位PgMp.mypm.net
七、HSE投入项目管理者联盟
HSE投入是保证施工安全的基础。根据《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的要求：“工程总承包单位对建筑工程安全防护、文明施工措施费用的使用负总责。总承包单位应当按照本规定及合同约定及时向分包单位支付安全防护、文明施工措施费用。”service.mypm.net
目前国内工程项目的承包招投标，往往存在这样两种现象，一是承包商虽然将HSE费用单独列出，但这笔费用仅仅是一种无具体测算的估值，与实际发生的费用可能会相距甚远，会出现而且在投标的过程中，施工承包商为了达到中标的目的，会压缩包括HSE费用在内的各项费用;二是承包商在投标时承诺的项目HSE费用，在实施过程中被扣减或挪用，直接影响了施工现场的整体HSE投入，给施工带来较大的安全隐患。talent.mypm.net
为此，惠生的群组项目首先从合同上统一了对施工单位的HSE投入要求和HSE费用结算方式，根据合同要求，HSE费用必须单列，根据实际发生的HSE费用与月度工程进度款一起支付;其次，惠生自身也不断加大现场的HSE投入，引导施工单位重视HSE投入、落实HSE投入。尤其是在钢结构和管道安装阶段，投入的脚手架量巨大，给施工单位带来了很多的投入压力，况且目前市场的劳动力的实际价格已经远远超出了人工定额的单价标准，石油化工项目的安全防护标准在逐步提高，惠生PC项目的文明施工和标准化管理要求也较高，作为PC承包商，对施工单位超出标准和预算的HSE投入，我们会尽量给予施工单位一定的补偿和合理签证，以最大努力保证现场施工安全，提高现场的安全管理水平。
此外，设立“百万安全工时节点奖”对施工单位进行奖励、对月度/年度先进个人和集体进行奖励、夏季向施工人员发放防暑降温品、现场配备急救药品、标准化的“五牌两图”和安全标识等投入，也为现场的HSE管理创造了良好的条件。项目管理者联盟
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图为四川石化炼化一体化项目裂解炉装置安装阶段的脚手架形象项目管理者联盟
八、HSE团队建设项目管理者联盟
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