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5、查工种之间的配合与搭接;service.mypm.net
6、查装饰与土建、安装工程的工序衔接;pmp.mypm.net
7、查劳动力和特殊劳动力。blog.mypm.net
三知：项目管理者联盟
1、施工技术知识;pmp.mypm.net
2、经济管理知识;项目管理论坛
3、法律知识。service.mypm.net
一管：项目管理者联盟
全面质量管理(TQC)要与实施ISO9000国际质量认证贯标工作(国际标准规范)挂钩。转自项目管理者联盟
目标：ISO转自项目管理者联盟
程质量含技术资料项目管理者联盟
目标值 建设速度项目管理者联盟
成本消耗项目管理者联盟文章
阶段：P、D、C、A、四个阶段。项目管理者联盟
P计划阶段：项目管理者联盟
一回头看;找出问题所在。training.mypm.net
二找特点;进行因果分析。项目管理者联盟
三靠群众;订出切实措施。项目管理培训
四定标准;找出管理目标。项目管理者联盟
D实施阶段(执行)：项目管理者联盟
五抓自检;进行质量控制。项目管理者联盟
六建档案;积累控制数据。项目管理者联盟文章
七画图表;观察质量波动。training.mypm.net
八订管点;把住关键工序。bbs.mypm.net
C检查阶段：项目管理者联盟
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