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结论：不可能完全精细化管理的时候，只能进行关键点管理，这时候最重要的是发现关键点和定义关键点。项目管理者联盟
时间管理项目管理者联盟
第三个多项目管理中的感悟是如何才能安排好自己的工作。可能很多人都有体会，在多项目管理中，也许你不是时间真的不够，但你总是感觉很忙，这种情况，很可能是对自己的时间管理没做到位导致的。service.mypm.net
时间管理不是传统学科，是新兴的一门主要基于于方法论的技能，在一个时间管理系统里面，主要强调的元素有以下几点：项目管理者联盟
1.纪事：这是通常我们所说的笔记本，这是时间管理中的输入环节，用于记录信息、临时被安排或被驱动的事项;项目管理者联盟
2.日历：也称为日程安排，这是时间管理系统中用于安排工作的工具，日程管理里面有按周期发生的例行事务(例如周报)，也有非例行事务，日程安排也是整个时间管理的最终输出物;项目管理者联盟
3.待办：待办是由纪事中整理而来的，需要处理的事务，可以划分优先级，并定义完成时间，最终归纳至日程安排当中;项目管理者联盟
4.通讯录：在时间管理中，通讯录也被列为一个重要的概念，很多通过纪事录入的信息里面会包含联系人，因此有一个快捷的通讯录，可以大幅提高工作效率;项目管理者联盟
5.任务：这是时间管理系统里的一个工具，主要用于针对复杂事务进行思路整理和分析，并且可以编排任务分解和待办。项目管理者联盟
另外，到目前为止，智能手机上的软件里面，最成熟也最实用的，也是一些时间管理软件，例如Agendus、Bonsai等。项目管理者联盟
结论：利用上班在地铁上的10分钟，我们可以对一整天的工作做好精确的计划。pmp.mypm.net
多项目管理是一门很复杂的学科，在这里借《摩卡人》刊物一角谈谈自己的感想，抛砖引玉，希望能够看到更多的研究和探讨。项目经理博客 项目管理者联盟
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