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协调好项目投资人之间的关系。一个投资项目特别是大的投资项目,其投资人可能不是一个,协调耗能各个投资人之间的关系,包括责任、权利、义务以及对于本项目的控制与计划等，必须在各个投资人的投资合作协议中进行明晰。club.mypm.net
协调好投资人与项目公司的关系。投资人作为项目公司的出资人和实际控制人，对项目的成功运作是非常关心的。但是，作为项目公司，其运作和管理控制有其项目自身的特点，因此，项目投资人的工作目标和关键应该是设定目标和在关键时刻的支持，不能越俎代庖进行过多的干预，毕竟复杂而系统的投资活动与单纯的施工、设计工作相差太远。PgMp.mypm.net
协调投资人与政府的关系。尽管项目公司代表投资人在履行项目投资的责任和义务，投资人作为和政府最早建立合作关系的主题，其地位和影响是不可替代的。因此，对于项目公司来说，充分发挥投资人的影响和作用，协调好投资人和政府的关系是非常关键的。bbs.mypm.net
协调项目公司与政府的关系。项目管理者联盟
协调好项目公司与设计咨询、施工、中介、代理、金融机构等各个单位之间的关系。PgMp.mypm.net
协调好公共利益与投资人利益的平衡关系。投资人为了追求更好的利益，在节省建设成本等方面一般会加强管理，无可厚非。但是，作为公共基础设施，往往会和地方的个体经济在某个方面发生冲突，或是和当地群众个体产生矛盾，甚至会和其他投资人发生利益纠纷等等。如何协调好各种利益的平衡关系对BT投资项目的成功 运作也是非常关键的，这需要投资人特别是经营团队的智慧。项目管理论坛
总之,一个投资项目的成功运作,涉及到各个方面的关系，而对投资人来说,关键和重点一是好的BT投资项目;二是对投资项目仔细和周密的策划;三是项目团队高效的执行力。笔者认为，把握好了上述六个方面的基本要求，无论施工企业面对怎样的市场，面对各具特色的项目，面对不同的地域不同的产品，就能取得了项目成功运作的基本条件。当然，针对具体的情况可以结合实际研究或是提出不同的方案和指标体系，但其核心是投资的合格产品交付、设定收益的保障、风险的可控。也只有这样，才能发挥项目团队的集体智慧、发挥投资人在资金等方面的优势，企业、政府的合作才能取得共赢和长期的成熟市场。club.mypm.net 项目管理者联盟
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