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五、项目收尾阶段www.mypm.net
项目收尾阶段是项目生命周期的最后阶段，这个阶段的主要工作包括如下几方面。项目管理者联盟
1.项目验收项目管理者联盟
(1)业务需求提出部门通过验收测试，验证软件项目实现的功能是否实现了需求的要求;(2)对于外包软件项目产品的功能验收，同时还要验收外包商提供的相应技术文档资料是否齐全，内容完整正确。bbs.mypm.net
2.项目交接项目管理者联盟
对于外包开发的软件项目，在完成验收后依据合同要求，接收外包开发商提供的有关项目资料。对于自行研发的项目按照公司项目管理要求，项目组要提供项目相关技术文档。项目管理者联盟
3.费用清算www.mypm.net
根据合同规定和实际项目验收情况，与项目外包软件开发商进行资金清算。training.mypm.net
4.项目后评价项目管理者联盟
(1)提交项目总结报告。项目开发结束，需要项目开发团队撰写项目报告，总结分析整个项目研发工作，分析项目开发其间出现的问题原因及解决的方法，撰写出项目总结分析报告，为以后项目研发提供借鉴经验。项目管理者联盟
(2)项目绩效考核，按照公司项目考核指标来计算衡量项目总体情况。项目管理者联盟
(3)整理项目信息资料存入项目信息管理档案。service.mypm.net 项目管理者联盟
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