摘要：价值工程旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术，节约工程项目投资。本文通过具体的案例，说明价值工程在房地产项目投资管理中进行设计方案优选和成本改进的具体应用方法。项目管理培训
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关键词：价值工程 投资管理 房地产项目 应用项目管理者联盟
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“价值工程不仅关注工程管理过程中的局部环节和特性的管理技术， 作为一种整体性管理技术，其独有的整体功能成本分析方法和多学科团 队工作方法，在高速发展的中国工程界、管理界具有非常大的应用空间”。项目管理培训
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国际价值工程协会认证委员会主席Algase评价，“在过去的40多年 里，价值工程方法一直在帮助管理者和工程师们得到他们花费的每一块钱的最优价值。通过应用该方法，大多数项目可以节省5%-20%的资金。”项目经理博客
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价值工程为世界各国经济的持续增长做出了卓越的贡献。“对过去30多年世界各国应用价 值工程的情况统计显示，实施价值工程平均可节省工程成本和产品制造成本5%-20%，而价值工程分析的成本仅为总项目成本的0.2%左右，实施价值工程的投入回报率超过20倍。”项目管理者联盟
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我国工程项目的设计和评估已经采用了比较完善的可行性研究、招投标管理、委托设计施工采购、工程监理、项目稽察、预算管理、 项目代建制等管理制度和管理方式。但是，由于没有系统地使用价值工程方法，许多房地产工程项目缺乏科学和系统的功能分析和价值分析，使得项目目标、工程设计方案、技术工艺路线、施工方案等在进度、风险、成本、质量等方面仍然存在较大比例的材料、工艺、施工上的浪费，甚至造成不良环境影响等问题。项目经理博客
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2.价值工程与房地产项目投资管理目标优化的理论项目管理者联盟
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2.1价值工程的原理与工作方法项目管理者联盟
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按照中华人民共和国国家标准GB8223-87“价值工程基本术语和一般工作程序”，价值工程是通过各种相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。价值工程的目的，就是以对象的最低寿命期成本，可靠地实现使用者所需功能，以获得最佳的综合效益。项目管理者联盟
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价值工程又称价值管理、价值分析，是一门显著降低成本、提高效率、提升价值的资源节约型管理技术。 价值工程从技术和经济相结合的角度，以独有的多学科团队工作方式，注重功能分析和评价，通过持续 创新活动优化方案 ，降低项目、产品或服务的全寿命期费用，提升各利 益相关方的价值。pmp.mypm.net
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价值工程（V）=功能（F）÷成本（C）,功能（F）就是产品能够满足消费者某种需求所具备的功能；成本（C）是指产品的全寿命周期成本，它是为实现消费者所要求功能所需要消耗的一切资源的货币表现。产品的价值与产品的功能成正比例关系，与产品的成本成反比例关系。要提高产品的价值，可以采取以下措施：即产品功能保持不变，成本降低；产品成本保持不变，功能提高；提高产品功能，同时降低产品成本；产品功能略有提高，成本有大幅度下降；产品成本略有提高，功能有大幅度提高。www.mypm.net
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价值工程的一般步骤（如下图）：转自项目管理者联盟
A．选择对象，即选择对功能和成本产生影响的因素作为分析对象；项目管理培训
B．功能分析，即进行功能分类，功能定义，功能整理；项目管理者联盟
C．功能评价，即按照归一化的方法，求各功能的重要系数和成本系数，然后求出价值系数；项目经理博客
D．价值分析与改进，即根据价值系数大小进行改进意见分析。项目管理者联盟
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功能评价系数=各个功能得分÷各个功能得分总和；项目管理者联盟
成本系数=各个方案成本÷总成本（各个方案成本之和）；项目管理者联盟
价值系数V=功能评价系数F÷成本系数C。项目管理论坛
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2.2房地产项目投资管理目标优化的理论项目管理者联盟
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工程造价管理目标的优化是指以系统工程的理论和方法为指导，从全局的观念出发，通过一系列的方法和手段达到工程造价管理目标的行为。系统工程则是用科学的方法规划和组织人力、物力和财力，通过最优的途经选择已获得最理想、最经济、最有效的效果。房地产项目投资管理目标优化更是如此。项目管理者联盟
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房地产行业是我国国民经济的重要支柱产业，在整个国民经济运行中占有重要地位，对于拉动钢铁、建材及家电家居用品等产业发展举足轻重，对金融业稳定和发展至关重要，对于推动居民消费结构升级、改善民生具有重要作用。国民经济的增长与固定资产的投资有着密切的关系，房地产项目投资管理目标优化对于提高固定资产投资的效益具有十分重要的作用，其意义在于可以为项目决策提供可靠的依据，有利于促进资源的有效利用，有利于降低房地产项目投资成本。club.mypm.net
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2.3价值工程在房地产项目投资管理目标优化中的应用blog.mypm.net
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价值工程兼顾了产品的价值、功能、成本三者之间的关系，它重在提高价值，既不单纯降低成本，而是注重于二者比值的提高，与房地产项目投资管理优化的目标是一致的。目前而言，价值工程在房地产工程项目投资管理目标优化中主要应用于两个方面：一是方案的优选，即对若干方案通过价值工程理论，选出价值（V）最大的方案；二是方案功能成本的改进，即对方案的各项功能成本进行分析，通过价值（V）大小提出改进意见。项目管理者联盟
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3.运用价值工程进行方案优化的案例项目管理者联盟
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以项目业主委托我公司管理的某住宅小区项目的设计方案为价值工程研究对象，说明价值工程在方案优化中的应用，具体步骤如下：pmp.mypm.net
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3.1建立价值工程管理团队项目管理者联盟文章
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