项目改善中的实验设计
作者: Andy
提交人: 项目管理者联盟[Andy]
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发布时间: 2009/2/13
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近来,随着六西格玛管理在国内的兴起,尤其现在面对全球的金融危机,各个公司及各个领域都掀起了一场六西格玛改革的热潮。尤其在制造行业,企业为了降低制造成本,扩大市场的占有率,而实施一系列的六西格玛项目。通常在制造业常用的六西格玛种类有DMAIC,DFSS,Lean等。在实施六西格玛项目时,不管是在工程技术,质量管理还是产品研发等方面,实验设计(DOE)是我们解决问题的好帮手。其应用范围涵盖可包括机械、电子、化工、汽车、烟草、医药、食品、物流等行业。众所周知,各类高科技公司的产品本事及其制造工艺千差万别,从小到日立生产的“μ-Chip”芯片,大到乔治亚宇航中心研制的火箭系统。如果说这些产品之间有什么共同点的话,其中之一就是都采用了试验设计的改进方案。如果去除各行业的专业知识,企业应用试验设计的步骤也基本类似,都包括以下几个步骤。 项目管理者联盟 club.mypm.net 第一步:问题的确定 项目管理培训 项目管理者联盟 无论在什么企业或行业,都存在一些质量问题,它可以具体地量化为某个KPI指标由于一些因素的影响而不能够达到事先规定的要求。针对这样的问题,一些简单的方法很可能无法解决,为了找出影响KPI指标的因素,这时我们就会想到实验设计。 service.mypm.net training.mypm.net 对于如何通过实验设计解决问题,首先要定义好实验的目的,通过这次试验想解决一个什么样的问题;以及对于此次实验,需要投入的资金的预算是多少等等。因为实验设计虽然比盲目的实验分析节省了很对资源,但毕竟还是要花费一定的资源才能进行。特别是对于生产型企业,实验设计的进行必然会打乱原有的生产稳定秩序,所以确定实验目的和实验的可行性是首要任务。随着实验目标的确定,还必须明确地定义实验的指标和接受的规格,这样实验设计才有推进的方向,实验的成功与否也有检验的度量尺度。 项目管理者联盟 项目管理者联盟 第二步:流程的剖析 项目管理者联盟 项目管理者联盟 很多人常常会有一个错误的认识:只将关注放在结果上,忽略了产生结果的流程。其实任何一个问题的产生,都有它自身的原因,如特性欠缺、外部环境变化、周期变化等。从本质上讲,真正的原因一定存在于产生问题的流程中。流程的剖析可以有很多方法,但最重要的一点就是尽可能详尽地列出可能的因素。其实认识流程,剖析流程,我们才能了解问题的开始。 bbs.mypm.net 项目管理者联盟 第三步:筛选实验 项目管理者联盟 项目管理者联盟 对流程进行剖析使我们能够了解问题的可能因素在哪里,虽然不能确定哪个是重要的,但至少可以确定一个总的方向。但是如果我们逐一仔细检查,对于一些微小的影响因素也进行全面的实验分析,这无疑形成了一种浪费,而且还可能导致实验的误差。 www.mypm.net pmp.mypm.net 这时,对可能的因素进行筛选就显得十分有必要。虽然不需要确认交互作用、高阶效应等专业问题,但需要确认哪个因素的影响是显著的。可以使用一些低分辨率的两水平实验或一系列专门的筛选实验(如下图所示)来完成这个任务,这样的实验成本会尽可能的达到最小。而且,对于这一步任务的完成,可以应用一些历史数据,或者完全可靠的经验理论分析来减少实验因子。筛选因素的结果,使我们掌握了影响指标的主要因素,这一步尤为关键。而在现实中,这样的结果却往往是通过纯粹的经验主义。 项目管理者联盟 项目管理者联盟文章 www.mypm.net bbs.mypm.net 第四步: 析因实验 项目管理者联盟 项目管理者联盟 在筛选实验时不强调因素间的交互作业等影响,但给出了主要的影响因素,这时主要因素的数量不会太多,可以进一步度量因素的主效应和交互作用。 pmp.mypm.net 项目管理培训 项目管理者联盟 项目管理者联盟 析因实验主要选择各因素构造的几何体的定点来完成(如上图所示)。这样的实验构造可以帮助我们确定对于指标的影响:是否存在主效应或哪些主效应是显著的,是否存在交互作用或哪些交互作用是显著的,实验最终是通过方差分析来检定这些效应是否显著,同时对前一步的筛选实验也是一个验证。 项目管理者联盟 项目管理者联盟 第五步: 优化实验 项目管理者联盟 项目管理者联盟 在析因实验中,确定了所有因素与指标间的主要影响项。快速接近的方法,使我们确定了主要因素的大致取值水平。但是考虑到功效问题,需要进一步安排一些实验来最终确定因素的最佳影响水平。可以说,此时的实验是一个对析因实验的实验点的补充,利用已有的析因实验的实验数据来最终优化指标,或者说增加一些实验点来完成这个任务。 项目管理者联盟 blog.mypm.net 实验点一般根据回归实验的旋转性来选取,而且它的水平应该根据功效、因子数、中心点数等方面来合理设置,确保回归模型的可靠性和有效性。这些实验统称为响应面实验,可以帮助我们分析和建立起因素和指标间的回归模型,而且还可以用可视化方式展现模型结果(如下图所示),便于我们用优化的手段来确定最终的因子水平设定。 项目管理论坛 项目管理者联盟 项目管理者联盟 项目管理者联盟 项目经理博客 转自项目管理者联盟 汽车轮胎行驶的路面,不可能保证都是优质的、相同的,那么对于一些相对较差的路面。怎样来保证轮胎的高性能质量呢?这时我们会通过确定抗干扰能力强的关键可控因素、定义其关键因素的合理取值范围等办法累缓解干扰因素的影响,这就是近来应用频率越来越高的混料设计、田口设计和容差设计的意图和途径。通常会在设计和研发阶段就提出这类问题,目的就是把这些可控因素的影响降低至最小,保证指标的高优性能。 项目管理论坛 项目管理者联盟 实践是检验真理的唯一标准。在实际的操作层面,除了遵循上述的几个步骤外,实验设计的成功要素还包括: www.mypm.net service.mypm.net 1. 没有哪种方法是所以问题的解决方案,实验设计同样不能提供解决所有问题的途径,要全面考虑解决问题的方式,选取最有效、最经济的解决途径。 项目管理者联盟 项目管理论坛 2. 即使决定采用实验设计,也不能生搬硬套地使用以上几个步骤。需要根据实际情况和要求来选择实验步骤。 www.mypm.net 项目管理者联盟 3. 除了实验设计涉及的因素外,要尽量确保所有的环境因素是稳定和符合现实的。如果条件所限,可以选择随机化、区组化、仿行或添加中心点来避免 club.mypm.net 项目管理者联盟 4. 确保实验的仿真性,避免在一些理想的实验环境下进行实验,如实验室 项目管理者联盟 项目管理者联盟
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