工程公司项目管理信息化及PowerOn实现_项目管理文章库

用户名密码

联盟服务关于我们联系方式收藏本站

PgMP认证，美国项目管理协会高端项目管理认证！大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证

服
务
区

网站登录：会员企业专家服务商
企业服务：PMP培训内训课公开课
工具箱：发表文章提问题发案例

首页：动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC

互动：活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子

应用：基础┊工程┊软件┊制造┊活动┊研发认证：PMP┊NPDP┊ACP┊PgMP┊IPMP┊P2┊ISPMP┊IMCP┊建造师┊MPM 特色：热点┊奖项

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

当前位置：文库首页 >> 文章内容

工程公司项目管理信息化及PowerOn实现

作者：《普华通讯》康河水提交人：puhua[《普华通讯》康河水] 属性：提交人原创发布时间：2008/10/14 点击：14041 【收藏本文】

摘要：本文通过分析工程公司当前项目管理面临的挑战，提出了工程公司项目管理信息化的步骤、策略与模型，以及通过应用PowerOn系统满足这一要求。项目管理者联盟
项目管理者联盟
关键词：项目管理信息化 EPC总承包集成系统 PowerOn  项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　1.    工程公司当前面临的机遇与挑战 项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　在宏观上，随着中国加入WTO及国内经济的快速发展，工程公司面临诸多的发展机遇，同时也面临很多挑战，比如：项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　1）国民经济飞速发展，各个行业建设项目良多，工程公司喜获前所未有的市场机遇。如何通过踏踏实实做好中标的每个项目，使项目机遇转化为企业利润和效益，是企业领导需要考虑到问题；项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　2）在“全球化”及中央“走出去”战略的背景下，中国企业纷纷走出国门竞技于国际工程承包市场。但如何远程协调掌控项目，规避国际市场风险，实现企业效益，是企业领导需要考虑到问题； club.mypm.net
项目经理圈子
　　3）设计院、施工企业转型为工程公司、EPC总承包趋于时尚。企业信息化建设如何配合业务转型，实现企业项目化管理的集约经营，也是企业领导需要考虑到问题；项目管理者联盟
bbs.mypm.net
　　关键在项目管理能力的突破！项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　在微观上，国内各个工程的项目管理能力成熟度、企业的IT成熟度各不相同，但如下的问题，多少总是存在的，如：项目管理者联盟文章
项目管理者联盟
　　1）有些项目型企业管理还是粗放型,没有项目管理的标准做法； PgMp.mypm.net
　　2）如何在组织扁平化的背景下，有效的监控项目过程； club.mypm.net
　　3）如何在项目完成后,把项目过程知识沉淀和重复利用；项目管理者联盟
　　4）如何对采购管理、项目费用进行有效控制；项目管理者联盟
　　5）没有积累的、走了弯路的企业急需借鉴行业的成熟做法；项目管理者联盟
　　6）如何寻找一个合适的软件平台来支持和推行企业已有的项目管理方法体系；项目管理者联盟
　　7）企业有纵多IT系统，该以什么样的思路来整合；项目管理者联盟
　　8）项目型企业的IT规划该如何做,该上什么样的系统。项目管理者联盟
转自项目管理者联盟
　　IT是企业核心竞争力的有力支撑，项目管理信息化更是项目型企业信息化的重中之重。项目管理信息化就是要在企业发展战略的指导下，解决上述问题。项目管理者联盟
项目管理论坛
　　2.    国内外利用计算机辅助项目管理的发展转自项目管理者联盟
项目经理圈子
　　在国外欧美国家，利用计算机辅助项目管理，经历了4个阶段，这四个阶段分别是： club.mypm.net
talent.mypm.net
　　1）70年代的单项程序：项目管理者联盟
　　2）80年代的项目管理信息系统（PMIS）：主要特征是蕴含项目管理理念和方法，是业务层的项目管理标准平台。项目经理圈子
　　3）90年代的项目总控信息系统(PCIS)：主要特征是基于赢得值的管理理念和方法，是管理层的项目管理监控系统。项目管理培训
　　4）21世纪的项目信息门户(PIP)：主要特征是基于沟通管理理念和方法，是所有干系人的工作门户。项目管理者联盟
项目管理者联盟
talent.mypm.net
www.mypm.net
PgMp.mypm.net
项目管理者联盟
blog.mypm.net

项目管理者联盟
PgMp.mypm.net
　　而国内利用计算机辅助项目信息化管理水平，明显落后于国外，总体上来讲，可以化分为如下6个层次，当前国内企业的应用水平，哪个层次都有，如表1 。项目管理论坛
项目管理者联盟

项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　国内传统的PMIS从专业管理的信息化作为切入点，把专业管理的流程及其表单通过电子化处理实现工作的标准化和电子化。有些系统可能再加上所谓协同办公的功能，通过门户将信息传递到每个人的桌面，将专业管理与OA结合，实现提高工作效率的目的。项目管理者联盟

<<上一页 1 2 3 4 5 下一页>>

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！

[相关文章]

[网友互动]

·企业信息化建设要有战略合作伙伴 (1786)	乔东	11-24
·不懂项目管理信息化，你还想管好. (7765)	项目管理评论杂.	01-22
·信息化建设项目需要掌握的6个要素 (8683)	项目管理者联盟	05-18
·基于“四方协同”的总承包项目管. (8070)	项目管理者联盟	12-25
·企业信息化建设项目管理中的6要素 (2398)	项目管理者联盟	11-20
·信息化项目管理中有哪些常见的失. (5715)	项目管理者联盟	09-29
·如何对信息化项目进行风险控制 (6930)	项目管理者联盟	12-29
·如何提升信息化PMO的作用 (2703)	项目管理者联盟	12-06

05-21[帖子] 实现信息化企业供应链管理，上云是大势. (9586)
05-21[日志] 实现信息化企业供应链管理，上云是大势. (601)
01-15[帖子] 大数据时代的信息化管理是否有难以突破. (2051)
12-31[日志] 信息化时代ERP：数据科学让企业决策更精 (3160)
11-14[日志] 信息化时代，传统制造企业如何借助8Mana (3127)
09-20[日志] 为什么中小企业都在做采购信息化？这些. (3137)
09-03[日志] 8MSaaS PM助力中小企，实现共享时代项目 (883)
08-28[日志] 8Manage SPM：助力房地产企业采购信息化 (966)

[发表评论]

本站热点

·从《PMBOK指南》第八版看项目经理角色
·国际项目管理奖项PMI(中国)项目管理大
· 华师大CTO学院：科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP：“下好一盘棋”
·PgMP：交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP：项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》

栏目说明

《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目，收录了十大行业项目管理文章5000余篇，囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章，是广大项目管理爱好者学习的知识库，欢迎大家发表原创文章、转贴文章，或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。

项目管理活动

活动QQ群：531390275
免费积累PDU,仅500人
2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾

原创排行榜

项目管理评论杂志	311	高扬	106
乔东	100	项目管理	84
高国伟	61	人月神话	60
张为	59	郭致星	52
蒋昕炜	46	肖杨	38
曾伟强	37	潘德有	36

搜索文章

关键词：

行业：

团队成本风险进度
沟通采购质量合同

更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

经理访谈

个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

项目管理者联盟特刊

	联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物，刊物内容包括：案例及分析等，得到了会员好评。
电子期刊：
特刊下载：
2017合刊 2016合刊 2015合刊 2014合刊 2010合刊 2009合刊 2008合刊 2004合刊 2005合刊 2006合刊 2007合刊

施工企业管理

	《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。
浏览往期：

建造师杂志

	《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办，是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期：

如转载本站文章，必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”，并注明原作者

PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP，PgMP，PfMP，PMI-ACP，PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.