建设监理中的质量控制与项目管理中的质量管理比较_项目管理文章库

用户名密码

联盟服务关于我们联系方式收藏本站

PgMP认证，美国项目管理协会高端项目管理认证！大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证

服
务
区

网站登录：会员企业专家服务商
企业服务：PMP培训内训课公开课
工具箱：发表文章提问题发案例

首页：动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC

互动：活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子

应用：基础┊工程┊软件┊制造┊活动┊研发认证：PMP┊NPDP┊ACP┊PgMP┊IPMP┊P2┊ISPMP┊IMCP┊建造师┊MPM 特色：热点┊奖项

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

当前位置：文库首页 >> 文章内容

建设监理中的质量控制与项目管理中的质量管理比较

作者：《普华通讯》提交人：puhua[《普华通讯》] 属性：提交人原创发布时间：2008/10/7 点击：8577 【收藏本文】

　　从上述引文中不难看出，建设监理规定无疑要求的是以对照检查为基础，监督改正为目的。同样，监理工程师培训教材内容也反映了一样的标准。综合上述内容，建设监理是一种监督规定，它必然要求执行人员具备专业的技术能力。项目管理者联盟
club.mypm.net
　　项目管理中的质量管理过程包括：项目管理培训
项目管理者联盟
　　项目计划编制阶段——质量计划编制 service.mypm.net
training.mypm.net
　　输入：. talent.mypm.net
项目管理者联盟
　　1）质量政策—由组织的最高管理层正式发布的,该组织关于质量的总宗旨和总方向; 项目管理者联盟
　　2）范围说明—包括项目论证、项目产品、项目可交付成果、项目目标等内容，旨在与项目干系人之间确认或建立一个对项目范围的共识，作为未来项目决策的文档基准。 PgMp.mypm.net
　　3）产品说明书—描述产品或服务的特征的文档；通常包含可能影响质量计划编制的技术要点和其他注意事项的详细内容。 bbs.mypm.net
　　4）标准和规范—项目管理班子必须考虑的特定应用领域中可能影响项目的标准和规范。项目管理者联盟
　　5）其它过程的输出—当涉及对外采购时，对承包商的质量要求应该在总体质量计划中有所反映。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　工具和技术： www.mypm.net
pmp.mypm.net
　　1）收益/成本分析—涉及对各种质量管理方案可见的或潜在的成本和收益进行财务估算，评估确定方案的相对期望。项目管理者联盟
　　2）基准计划制订—将实际的或计划中的项目与其它项目进行比较，以产生改进的思想，并提供一套衡量业绩的标准。项目管理者联盟文章
　　3）流程图—反映与一个系统相联系的各部分之间相互关系的图，包括因果分析图、流程图等。 www.mypm.net
　　4）实验设计—是一种统计方法，它帮助人们识别影响特定变量的因子。 blog.mypm.net
　　5）质量成本—为了达到产品或服务质量而进行的全部工作所发生的所有成本。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　输出： pmp.mypm.net
项目管理培训
　　1）质量管理计划—用以说明项目管理班子如何执行其质量政策，为项目提出质量控制、质量保证和质量提高方面的措施。项目管理者联盟
　　2）操作定义—以非常专业的术语说明了某事物是什么及其在质量控制过程中是如何测量的。项目管理者联盟
　　3）检查表—是结构式的工具，通常由详细的条目组成，用以核实一系列要求的步骤是否已经实施。项目管理者联盟
　　4）其它过程的输入—质量管理计划可以为成本管理和进度管理等领域进一步的活动确定需求。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　项目实施阶段——质量保证过程项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　输入： blog.mypm.net
项目管理论坛
　　1）质量管理计划项目管理者联盟
　　2）质量控制测量结果—质量控制测试和测量的记录项目管理者联盟
　　3）操作定义项目管理者联盟
项目经理博客
　　2、质量保证的工具和技术：转自项目管理者联盟
　项目管理论坛
　　1）质量计划编制的工具和技术项目管理者联盟
　　2）质量审计—对其它质量管理活动的结构性检查项目管理者联盟
　　项目管理者联盟
　　3、质量保证的输出：项目管理者联盟
项目管理论坛
　　质量提高—包括为提高项目效率和效果而采取的措施，从而为项目干系人提供额外收益。 www.mypm.net
项目管理者联盟
　　项目实施阶段——质量控制过程 club.mypm.net
项目管理者联盟
　　1、质量控制的输入：项目管理者联盟
项目管理者联盟

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！

[相关文章]

[网友互动]

·如何进行项目质量控制？ (1303)	项目管理者联盟	04-27
·项目不同阶段的质量控制 (2740)	项目管理者联盟	12-20
·项目产品开发如何做好质量控制 (8640)	项目管理者联盟	06-24
·设计院项目经理如何做好质量控制 (7004)	项目管理者联盟	04-25
·工程建设监理如何往项目管理发展 (2458)	项目管理者联盟	10-27
·工程质量控制的几点思考 (3977)	项目管理者联盟	07-06
·产品设计开发中的质量控制要点 (3389)	项目管理者联盟	06-30
·现代建筑工程施工管理中关于质量. (2620)	项目管理者联盟	03-13

03-23[帖子] 怎么区分质量保证和质量控制？ (6354)
01-11[帖子] 电动汽车质量控制系统与国津BSM (6080)
12-12[帖子] 试论沥青砼面层施工质量控制 (1220)
04-05[帖子] 碧桂园项目总分享：工程进度.工程质量控 (8378)
10-20[帖子] 软件外包的形式与质量控制 (1716)
05-02[帖子] 浅析沥青路面施工中质量控制措施 (23187)
05-01[帖子] 浅谈建筑工程中混凝土的施工质量控制 (4592)
05-01[帖子] 浅析高层建筑混凝土施工要点及质量控制. (2992)

[发表评论]

本站热点

栏目说明

《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目，收录了十大行业项目管理文章5000余篇，囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章，是广大项目管理爱好者学习的知识库，欢迎大家发表原创文章、转贴文章，或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。

项目管理活动

活动QQ群：531390275
免费积累PDU,仅500人
2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾

原创排行榜

项目管理评论杂志	311	高扬	106
乔东	100	项目管理	84
高国伟	61	人月神话	60
张为	59	郭致星	52
蒋昕炜	46	肖杨	38
曾伟强	37	潘德有	36

搜索文章

关键词：

行业：

团队成本风险进度
沟通采购质量合同

更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

经理访谈

个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

项目管理者联盟特刊

	联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物，刊物内容包括：案例及分析等，得到了会员好评。
电子期刊：
特刊下载：
2017合刊 2016合刊 2015合刊 2014合刊 2010合刊 2009合刊 2008合刊 2004合刊 2005合刊 2006合刊 2007合刊

施工企业管理

	《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。
浏览往期：

建造师杂志

	《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办，是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期：

如转载本站文章，必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”，并注明原作者

PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP，PgMP，PfMP，PMI-ACP，PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.