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货代企业开展现代物流服务的项目管理

作者：郑勋提交人：项目管理者联盟[郑勋] 属性：提交人转载发布时间：2008/9/3 点击：7105 【收藏本文】

　　3 OBS（组织分解结构）项目管理培训
　　 bbs.mypm.net
　　OBS(Organization Breakdown Structure)是项目管理中由WBS演化而来的一种方法，它是一个在组织范围内分解各层次人员的方法。从OBS图中，可以比较清晰的看到项目团队人员的构成以及明确个人在团队中的位置。结合责任矩阵，每一名团队成员可以明确自己在实施项目中的任务，并了解其它人员在实施项目中的任务与职责。当遇到问题时，根据责任矩阵和OBS，可以很快知道应与哪个部门与人员进行沟通与协调。货代企业在实施项目的过程中，根据客户的需求内容，从相关的部门抽调人员，并明确每个人在团队中的职务。项目管理者联盟
　　 pmp.mypm.net
　　四、货代企业实施PM的程序 bbs.mypm.net
　　项目管理者联盟
　　在理论指导下，结合货代企业开展现代物流服务的实际情况，实施PM，主要程序如下，项目管理培训
　　 service.mypm.net
　　1项目策划 blog.mypm.net
　　项目经理博客
　　项目规划是实施PM的首要步骤。项目规划的内容主要包括时间计划、人员组成、工作安排、经费预算、风险防范等内容。货代企业根据物流项目的实际情况，坚持创新的原则，充分考虑各种因素（特别是客户满意度、经济效益、社会效益、服务效率等），制定详细的项目策划书。项目管理者联盟
　　项目管理者联盟
　　2项目实施 blog.mypm.net
　　项目管理者联盟
　　在项目策划书的指导下，组建项目团队，组织物流项目的实施。在实施的过程中，加强质量管理、费用管理、人力资源管理、风险管理、时间管理，有效控制项目进度，提高效率，并根据实际情况，适时调整项目计划。项目管理者联盟
　　 www.mypm.net
　　3项目反馈项目管理者联盟
　　项目管理者联盟
　　当物流项目实施结束后，既要注重客户意见的反馈与收集，也要注重项目团队成员意见的收集，对项目规划与实施进行总结，找出存在的不足，以便进行改进。项目管理者联盟

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