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项目管理服务(PM)在我国城市轨道交通领域的实践及意义

作者：于松伟提交人：项目管理者联盟[于松伟] 属性：提交人转载发布时间：2008/4/17 点击：19296 【收藏本文】

　　(2)在任何情况下，凡涉及项目变更、索赔、处理事故、改变供货期、改变技术标准、改变重大实施方案等问题，项目管理单位必须及时书面给出合理化建议报业主，由业主决定处理方法。 service.mypm.net
PgMp.mypm.net
　　(3)所管理项目的设备质量实行供货商自检，项目管理单位监督管理。 bbs.mypm.net
项目管理者联盟
　　(4)合同约定的与服务有关的事宜，项目管理单位始终作为业主的忠实顾问。在与施工承包商和供货商的交往中，始终支持和维护业主的合法利益。 pmp.mypm.net
项目管理论坛
　　(5)项目管理单位必须对其系统内、外部所有接口的设计及实施负责。 service.mypm.net
项目管理者联盟
　　(6)项目管理单位必须对系统联调负责。项目管理者联盟文章
转自项目管理者联盟
　　3、业主的义务和责任 www.mypm.net
项目管理者联盟
　　(1)业主负责做好工程建设外部环境的协调工作，为项目管理工作提供必要的工作环境和外部条件。项目管理者联盟文章
项目管理者联盟
　　(2)业主在双方规定的方式、时间内，向项目管理单位提供为履行本合同开展项目管理服务业务所需要的有关工程建设的文件资料。项目管理者联盟
training.mypm.net
　　(3)业主应在合同条款约定的时间内，就项目管理书面提交并要求做出书面决定的事宜做出书面决定，并及时送达项目管理机构。项目管理者联盟
项目管理培训
　　(4)业主应将项目管理负责人和主要管理人员名单以及赋予项目管理机构的权限等内容，在工程开工前书面通知工程建设的供货商、施工承包商，保证其服从并执行项目管理单位根据本合同规定发出的指令。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　(5)业主按合同的约定支付项目管理单位的费用。项目管理者联盟
项目管理者联盟文章
　　(6)业主应当维护项目管理机构工作的独立性，不干涉项目管理机构项目管理业务的开展。 training.mypm.net
bbs.mypm.net
　　(7)业主应当履行项目管理合同约定的责任、义务，如有违约，应赔偿因违约给项目管理单位造成的经济损失。 talent.mypm.net
club.mypm.net
　　4、项目管理单位的权力项目管理者联盟
项目管理者联盟文章
　　(1)参与系统设备采购、安装招标工作，包括：协助业主编制招标文件，提出建议和修改意见。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　(2)项目管理有关事项的建议权。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　(3)对与项目有关的设计技术问题，具有向业主的建议权。项目经理博客
PgMp.mypm.net
　　(4)具有与供货合同有关组织对设备供货商进行检查、协调的主持权。重大事项应事先向业主报告。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　(5)按供货合同规定，对设备供货商付款的审核权，设计变更和合同变更的审查权。
项目经理圈子
　　(6)系统设备使用材料和系统设备质量的检验权。项目经理博客
项目管理者联盟
　　(7)项目进度的检查、监督权。项目管理者联盟
项目管理者联盟文章
　　(8)项目质量事故的调查和处理建议权。项目管理者联盟
项目经理博客
　　(9)业主违约时，按合同约定获得有关赔偿。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　5、业主的权力 PgMp.mypm.net
项目管理者联盟
　　(1)业主有选定设计、设备供货商、主要原材料供应商、施工承包商，以及与其订立合同的决定权。项目管理者联盟
项目管理者联盟

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