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国家急需，前途无量，大有可为——项目管理评估系列谈

作者：国际项目管理（中国）大奖组委会提交人：项目管理者联盟[国际项目管理（中国）大奖组委会] 属性：提交人转载发布时间：2008/2/2 点击：12731 【收藏本文】

项目管理评估的层次 club.mypm.net
项目管理评估是一个体系，存在着对不同类型项目管理的评估和对项目管理者的评估。项目管理评估有一个层次结构。这一体系和层次的划分，我们可以用下图来表示。 PgMp.mypm.net

bbs.mypm.net
项目管理评估的体系和层次示意图项目管理者联盟
对项目管理的评估（图中虚线所包括的部分），重点是对单个项目管理的评估(包括大型复杂项目)。而对项目管理者（项目经理人）的评估则专门有对项目经理人的资质认证，（如国际项目管理协会的IPMP认证，或美国项目管理协会的PMP 认证以及中国的项目管理CPMP认证等），三个层次构成了项目管理评估的体系。 PgMp.mypm.net
项目经理圈子
项目管理评估模型 club.mypm.net
项目管理者联盟
——《中国卓越项目管理模型》项目管理者联盟文章
项目管理者联盟文章
对项目管理进行评估需要有科学的准则、秩序和方法。对项目管理评估的准则、程序、方法及其相互关系，形成了项目管理评估模型，构成了项目管理评估体系。《中国卓越项目管理模型》是中国（双法）项目管理研究委员会引进国际项目管理学会（IPMA）的卓越项目模型（Project Excellence Model），组织中国的专家、学者、项目管理工作者，结合中国国情，消化、吸收、改进、创新开发出来的对项目管理进行评估的模型。《中国卓越项目管理模型》一个整体，共13 项评估标准，31项子准则，共计 1200分。可以从项目管理过程到项目结果全面地评估项目管理能力和水平。模型的示意图如下： www.mypm.net

项目管理者联盟
通过依据《中国卓越项目管理模型》进行项目管理评估的过程，也是企业和项目团队不断创新、学习与不断进取的过程。 pmp.mypm.net

项目管理者联盟
项目管理评估师
转自项目管理者联盟
以项目管理的实际为依据，以卓越项目管理模型为准则对项目管理进行评估，需要有评估者，这个评估者就是项目管理评审员和评估师。项目管理者联盟
training.mypm.net
项目管理评估师应该是具有较深厚项目管理理论知识和丰富的项目管理实践经验，同时又对项目管理评估准则和评估程序十分熟悉的专家。项目管理评估师需要经过资格审查、培训和资格认证。项目管理者联盟
目前，中国经过国际和国内评估师培训的人员已近百人，取得中国项目管理评估师证书的有19人，取得国际评估师资格的有8人。这支队伍还远远不能满足我国对项目管理评估的要求，欢迎有条件、有志于项目管理评估工作的有识之士积极参与。 www.mypm.net
项目管理者联盟
国际项目管理大奖评选活动和国际项目管理（中国）大奖活动 pmp.mypm.net
转自项目管理者联盟
为了推动项目管理评估活动和提高我国项目管理水平，IPMA 和PMRC 共同研究决定，从2006年起，每年在中国开展国际项目管理大奖评选活动和国际项目管理（中国）大奖活动，为了提高您的企业和项目管理团队的项目管理水平，欢迎您参加项目管理大奖活动。项目管理论坛
项目管理者联盟
通过项目管理大奖评估活动极大地促进了我们项目管理水平的提高 club.mypm.net
—— “神舟六号载人飞船项目管理”项目经理感言项目管理者联盟
项目管理者联盟文章
    通过参加国际项目管理大奖评估，我们充分地借助了外部专家力量诊断我们项目管理的薄弱环节，明确了项目管理的改进方向；项目管理者联盟
    通过学习充满国外先进项目管理理念的模型，改进和优化了我们自己的项目管理评估模型；项目管理者联盟
    宣传了我们中国空间技术研究院的项目管理，加大了在国际上的影响。通过对项目管理的宣传，对我们国际合作的竞争力提高促进很大，有利于我们的国际竞标；项目管理者联盟
    增加了我们与国际国内项目管理专家交流的机会，提高了我们的项目管理水平； www.mypm.net
    通过项目管理评估，我们把国际项目管理评估模型结合我院实际，纳入了我院今年及今后的项目管理评估活动； blog.mypm.net
    通过项目管理评估活动，我们受益匪浅。项目管理者联盟
项目管理者联盟
国际项目管理（中国）大奖组委会项目管理者联盟
北京谊普华和项目管理顾问有限公司项目管理者联盟
2008年1月项目经理圈子

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