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风险投资项目管理中的团队功能探讨

作者：何国杰提交人：项目管理者联盟[何国杰] 属性：提交人转载发布时间：2007/11/6 点击：17214 【收藏本文】

　　(1) 盈利能力 PgMp.mypm.net
转自项目管理者联盟
　　通常用利润、投资收益率、每股平均收益、销售利润率等来表示。 www.mypm.net
club.mypm.net
　　(2) 产品市场 training.mypm.net
项目经理博客
　　通常用市场占有率、销售额、销售量来表示。 pmp.mypm.net
项目管理者联盟
　　(3) 产品开发项目管理培训
项目经理圈子
　　通常用新产品的开发周期和预期投放市场的盈利能力来衡量。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　(4) 财力资源项目管理培训
项目管理者联盟
　　通常用资本构成、新增股本、现金流量、流动资产以及融资与资本运作等来表示。项目管理者联盟
项目管理论坛
　　(5) 人力资源项目管理者联盟
bbs.mypm.net
　　通常用实施规范的人力资源管理，加强技能培训等来实现员工的使用效益最大化。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　(6) 研究创新 club.mypm.net
项目管理培训
　　通常用作鼓励创意的组织措施、延长主营产品的生命周期和市场覆盖率或者开发出更具有竞争力的新产品等手段来实现。同时需要研究与提供创新所需要的技术、人力与财力资源等条件。项目管理论坛
www.mypm.net
　　短期目标是执行性目标，其时限通常是半年或一年。短期目标是分阶段实现长期目标的分解方案。短期目标更需要体现创业企业的劳动生产率、市场销售量、资金周转率、负债率、利润率，以及新产品开发等一系列量化的指标。 service.mypm.net
PgMp.mypm.net
　　管理团队帮助制定长、短期目标，目的是保障创业企业尽快实现可持续发展的战略目标管理。项目管理者联盟
项目管理培训
　　2. 帮助投资企业构筑完善的内部管理系统项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　风险投资机构所投资的若是种子期或孵化期的创业企业，那么它们大多数都是缺乏公司化规范管理的企业。若投资于扩张期的创新型中小企业，也仍需进一步完善这些企业的公司治理结构。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　在中国大陆，不少的技术创新型企业做不大、做不强，一般的投资机构不敢贸然投资，主要是这些企业还没有建立比较完善的管理构架。创业者通常未具有完善的管理才干，或者为节省开销，大事小事揽于一身，导致人员管理，财务管理，营销管理，技术文档管理都不尽人意，自然使投资者却步。
转自项目管理者联盟
　　有幸被风险投资青睐并发现其投资价值的创业企业，都需要在风险投资机构的项目管理团队的帮助下，进行规范化的公司内部治理结构的改造，按战略目标设立相应的职能部门。整个公司实行利于高效运作，快速响应，便于决策的较扁平的组织结构。各职能部门要按公司分工担负相应职责，并有一套独特的效能考核措施。这样，创业企业才有了最根本的运作管理基础，企业的经营管理层才有可能集中精力，解决企业的较为重大和突出的管理和发展问题。创业企业构筑完善的管理系统，对提升企业主要经营者的管理能力影响重大，也是衡量企业主要经营者诚信的重要措施。通常情况下，维护股东利益的经营者会自觉维护完善的管理系统；而另有图谋或不善合作的经营者，会设法阻挠建立企业完善的管理系统。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　在协助建立与完善企业管理系统的同时，项目管理团队还应负责监控企业的经营与财务状况，及时研究与防范企业管理运作风险，并及时防范经营者可能出现的诚信与道德风险问题。项目管理者联盟
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　　3．协助投资企业分析及解决遇到的各种风险问题
项目管理者联盟
　　面对科技的飞速进步和同类新产品的激烈竞争，创业企业在发展成长的过程中，无可避免地会碰到许多潜在的管理风险或突发的危急事件。项目管理团队必须有充分的心理素质和协作精神，随时准备与企业的经营管理层分析企业遇到的各种困难与挑战。项目团队还以本身具备的从多角度分析问题的丰富经验，来处理潜在的管理风险问题，制定周密的工作方案，循序渐进地实现预定的执行目标。项目团队在协助企业经营管理层处理突发危急的事件时，要尽可能做到合理合法，当机立断控制事态，迅速做出决策并付诸实施。项目管理者联盟
项目管理培训
　　创业企业遇到的各类风险中，通常在内部是管理中出现的不合作、不协调的重大分歧，使有效的管理系统难以建立；在外部是面对技术、产品、市场、融资的新一轮竞争或是发展中更严竣的挑战。此时，项目管理团队必须与企业管理层进一步审时度势，把握决策机会，规避遇到的各种风险，保证创业企业按预定的目标运作、发展。项目管理者联盟

　　4．帮助投资企业采取各种途径提高核心竞争力项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　项目管理团队根据企业发展和市场竞争实际，定期向风险投资机构提交改善企业竞争力的报告，并与创业企业一起研究提高创业企业的核心竞争力的问题。转自项目管理者联盟
club.mypm.net
　　提高创业企业核心竞争力的途径通常包括; 项目管理者联盟
club.mypm.net

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