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建设工程风险管理

作者：佚名   提交人：项目管理者联盟[佚名]   属性：提交人转载   发布时间：2007/10/19   点击：25519   【收藏本文】
项目管理论坛
　　非保险的风险财务转移还有一种形式——风险中性化。这是一个平衡损失和收益机会的过程。例如承包商担心原材料价格变化而进行套期交易，出口商担心外汇汇率波动而进行期货买卖等。不过采取风险中性化手段没有机会从投机风险中获益。因此，这种手段只是一种防身术，只能保证自己不受风险损失而已。  项目经理博客
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　　2.风险自留  training.mypm.net
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　　风险自留即是将风险留给自己承担，不予转移。这种手段有时是无意识的，即当初并不曾预测到，不曾有意识地采取种种有效措施，以致最后只好由自己承受；但有时也可以是主动的，即经营者有意识、有计划地将若干风险主动留给自己。这种情况下，风险承受人通常已做好了处理风险的准备。 项目管理者联盟
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　　主动的或有计划的风险自留是否合理明智取决于风险自留决策的有关环境。不过应指出，风险是否自留，这是一项困难的抉择。  PgMp.mypm.net
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　　风险自留在一些情况下是惟一可能的对策。有时企业不能预防损失，回避又不可能，且没有转移的可能性，企业别无选择，只能自留风险。  项目管理者联盟
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　　决定风险自留必须符合以下条件之一：  项目管理者联盟
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　　（1）自留费用低于保险公司所收取的费用；  项目管理者联盟
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　　（2）企业的期望损失低于保险人的估计；  项目管理者联盟
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　　（3）企业有较多的风险单位（意味着单位风险小，且企业有能力准确地预测其损失）；  项目管理者联盟
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　　（4）企业的最大潜在损失或最大期望损失较小；  项目管理者联盟
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　　（5）短期内企业有承受最大潜在损失或最大期望损失的经济能力；  项目管理者联盟

　　（6）风险管理目标可以承受年度损失的重大差异；  项目管理者联盟
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　　（7）费用和损失支付分布于很长的时间里，因而导致很大的机会成本；  项目管理论坛
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　　（8）投资机会很好；  项目管理者联盟
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　　（9）内部服务或非保险人服务优良。  项目管理者联盟
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　　如果实际情况与以上条件相反，无疑应放弃自留风险的决策。  项目管理者联盟
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　　3.自我保险  blog.mypm.net
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　　自我保险系指企业内部建立保险机制或保险机构，通过这种保险机制或由这种保险机构承担企业的各种可能风险。尽管这种办法属于购买保险范畴，但这种保险机制或机构终归隶属于企业内部，即使购买保险的开支有时可能大于自留风险所需开支，但因保险机构与企业的利益一致，各家内部可能有盈有亏，而从总体上依然能取得平衡，好处未落入外人之手。因此，自我保险决策在许多时候也具有相当重要的意义。 项目管理者联盟

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[相关评论]
 
[评论人] 徐宪华[时间] 2007-11-28
好， 谢谢
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