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中年PM，请稳住！

作者：佚名   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2023/9/17   点击：1897   【收藏本文】

　　 training.mypm.net

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　　4.平衡能力项目管理者联盟

　　平衡能力指的是什么? 面对不同的相关方，自然各方利益就不一样，项目经理在开始阶段就得带着大家建立平衡，在双方之间找到一个能达成共识的双赢的或多赢的点，才能避免冲突和矛盾。PgMp.mypm.net

　　不仅如此，项目阶段的不同，对项目管理的四要素要求也不一样。因此，在推进项目的过程中，我们要把握好进度、成本、范围、质量，以及短期目标与长期目标的协调。项目管理论坛

　　项目上线后，还需要平衡业务目标与运营目标等诸多方面。

training.mypm.net

　　无论是那个阶段的项目经理，都不会因为职位的高低而限制了软硬技能的提升。club.mypm.net

　　只要在工作中不断复盘和总结，累积经验，项目经理的管理能力和领导力都会得到质的提升，也会受到团队和领导的认可，升职加薪指日可待!blog.mypm.net

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