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一季度过去了， 受到外部环境的影响， 你项目的执行目标没有达成，二季度要不要调整项目目标?项目经理博客
这是一个项目执行中实实在在遇到的问题。
我的答案是：不调整。项目管理者联盟
为什么?项目经理圈子
因为有一句话描述得特别形象：目标刻在钢板上，计划写在沙滩上。
01.项目管理者联盟
为什么说目标刻在钢板上?项目经理博客
目标刻在钢板上代表着每个项目人对目标的笃定坚持。这代表着一种面对困难的态度和方法。转自项目管理者联盟
因为目标一定是你跳着脚才能够得到的，所以在具体执行时一定会遇到各种困难，而面对困难时的不同态度和方法，就是检验一个人、一个团队和一个组织的成色的时候。项目管理者联盟
你的态度是：锁死目标—>直面困难—>勇于挑战达成目标;还是困难—>调整目标—>达成低目标。项目管理者联盟
态度不同，结果会完全不同。项目管理者联盟
什么意思，能具体说说吗?club.mypm.net
因为人在面对困难时，会有两种完全不同的态度。项目管理者联盟
态度1：锁死目标—>直面困难—>勇于挑战达成目标。项目管理者联盟
这个顺序，说明你把达成目标放在第一位。项目管理者联盟
执行项目时，你肯定会遇到困难。你选择态度1的时候，为了完成目标，你会调集资源，穷尽所有办法、竭尽全力去克服困难。项目管理者联盟
最后大概率你会成功，同时你也会因为这个经历而获得成长。项目管理者联盟
这么做，你展示出成色非常高的项目管理思路、态度和行动力。项目管理者联盟
态度2：困难—>调整目标—>达成低目标。项目管理者联盟
这个顺序，说明你把困难放在第一位。项目管理者联盟
你会列举各种客观因素带来的困难，阐述这个困难是难以逾越、无法克服的，就是天皇老爷来了也解决不了，只能认栽、降低目标。项目经理圈子
如果这样想，你展示的是一个没有成色、没有价值的管理思路和能力，即使能办成的事儿也完成不了。项目管理者联盟
两种态度最重要的区别是，你内心是否对克服困难充满激情，你是否竭尽全力穷尽并尝试了所有办法后，仍不行;还是在强调困难，没有尝试、或者蜻蜓点水式地尝试，就说不行。项目管理者联盟
02.项目管理者联盟
为什么说计划写在沙滩上?项目管理论坛
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