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大数据项目管理经验谈之七：水到渠成

作者：Alexhuo   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2016/5/31   点击：7662   【收藏本文】

　　资源的成本多少?项目管理者联盟

　　项目的产出多少?项目管理者联盟

　　ROI合理吗?pmp.mypm.net

　　这些都是在资源管理过程中需要考虑的基本问题。能用技术解决的问题请用技术解决，能靠优化解决的问题请玩命进行优化。而大多数团队因为项目时间紧，往往没有足够的时间和精力进行优化，于是就靠堆机器来解决本该靠技术解决的问题。项目管理者联盟

　　请反思一下你的项目中是否存在这种问题?是否可以使用云?是否可以考虑混布?机器资源如果是临时扛流量，那么是否可以考虑借调而不是采购?项目管理者联盟

　　服务上线了，算不上水到渠成;影响效果达到了，只能算水已到;而真正的渠成还有看你是否取得了合理的ROI，没有浪费机器资源。所以请在项目一开始的时候就考虑如何合理利用资源，并取得期望的影响效果。PgMp.mypm.net

　　预知后事如何，且听下回分解。项目管理者联盟

　　<原文如读>项目管理者联盟

talent.mypm.net

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