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1、政策风险项目管理者联盟
此处政策风险不是指政策失效或政府违约的风险，而是指在现有投资政策框架内所规定的对投资人不利或不确定的政策或法规，可能给投资人在今后的投资运行活动中带来额外损失的风险。如巴基斯坦风电投资项目采用二段式电价，项目商业运行后由政府的电力价格制定机构复核实际投资额并重新批准最终电价。电力价格部门扮演独立裁决机构，但其实际代表巴政府的利益和意志，因此在裁定中就给投资人带来了电价确认的风险，这也是巴基斯坦投资政策本身造成的，需要投资人在投资过程中特别注意，采取大量针对性措施来减少最终电价下调的风险。项目管理者联盟
2、资源风险talent.mypm.net
资源风险就是维持项目运行所需资源的可靠性风险，如果资源是从市场上购买的，也可称为投资的上游市场风险。以电力投资为例，火电的资源风险是燃煤、燃油或燃气等发电燃料的获取风险，这包括了燃料的短缺、价格的上涨等风险因素;风电则风险资源的可获得性风险包括前期风和气象资料的代表性和完整性、风资源预测的准确与否、气候变化、地貌变化等。项目管理者联盟
项目前期对资源的资料收集一定要充分，同时，不能盲目相信主观判断，对资料相对完整的国家，要做到重分析、重类比，轻第一手的现场勘查实测工作;对水文气象资料不完整的情况，要舍得花时间去收集测量资源的情况。在资源可靠性无法确认的情况下，可寻求其他担保方式来化解风险。项目管理者联盟
3、金融风险项目管理者联盟
金融风险主要包括三类风险：汇率风险、利率风险和汇兑风险。防范和规避此类风险时，可以借鉴巴基斯坦第一风电项目的经验，在项目使用美元贷款而电费为当地币支付的情况下，采用协议固定汇率与当地币电价挂钩，以便每次支付电费时根据当时汇率水平调整以当地币计价的电费，获得等值美元的电费支付。同时获得政府或央行对及时兑换外币的承诺，在当地币处于贬值通道时要及时将收取的当地币电费兑换成美元，有效规避当地币的汇率风险。签订固定总价的美元EPC合同，将人民币汇率风险和中国国内通货膨胀风险转移给EPC承包商。同时通过购买海外投资保险，防范汇兑风险。项目管理者联盟
4、决策风险
决策风险是投资企业自己的主观风险，是考验投资人对市场和项目判断的风险。由于体制特点，中国企业在决策方面有效率和集中意志的优势，也有投资知识积累不足、市场经验不丰富的弱势。企业如有海外投资的长期意愿，就应该从市场研究和战略研究入手，不打无准备之仗，并设计合理可靠的投资评价体系，严格按照科学和市场规律来判断和决策，避免冲动、盲目，为了投资而投资。同时尽量引入其他有经验的投资者合作，可以有效避免决策的片面和失误。项目管理者联盟
5、无法规避的社会政治风险项目管理者联盟
中国企业海外业务还要面临的社会政治风险，主要是指在社会秩序发生变化，政治生态出现颠覆，原有法律政策不再延续的情况下发生的损害海外投资安全和收益的风险。service.mypm.net
凝聚民心 为项目护航bbs.mypm.net
民心是中国企业“走出去”时，抵抗政治社会风险最好的保险措施。项目管理者联盟
1、中国企业应该在社会公益方面增加投入，在企业投入数以亿计的资金之时，拿出一部分来切实解决当地百姓的一些民生困难。要选择一些社会影响大、有持续效果、可以长期开展、效费比高的公益项目，将公益和自己的投资业务一样做成脍炙人口的品牌。blog.mypm.net
2、选择项目要以先惠人再惠已为出发点。不仅要选择符合当地社会发展和民生需求的项目，还要了解所在国各种利益团体、宗教、党派对项目的看法，研究它们的利益平衡和博弈关系，提前做好各方工作，争取获得最广泛的支持。pmp.mypm.net
3、一定要特别重视环境保护。环境影响的研究和评估不仅要严肃专业，而且要做好听证和宣传工作，获得社会广泛认同，形成主流民意的支持，先入为主不给别有用心的人留下制造障碍的借口。项目管理者联盟
展望着未来，“一带一路”倡议必将给沿线国家和人民带来经济发展和生活改善的巨大利益，也将促使我国企业逐渐成长为世界企业。转自项目管理者联盟 项目管理者联盟
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